कॉर्पोरेट अनुसंधान: विद्युत ऊर्जा अवसंरचना — टेप्को और कंसाई इलेक्ट्रिक पावर

जापान में 2016 में खुदरा बिजली के विनियमन में ढील दिए जाने के बाद भी, विद्युत ऊर्जा अवसंरचना — उत्पादन, पारेषण और वितरण, खुदरा बिक्री — अभी भी काफी हद तक प्रमुख विद्युत कंपनियों (पूर्व में "सामान्य विद्युत कंपनियां") के माध्यम से संचालित होती है। TEPCO होल्डिंग्स (ग्रेटर टोक्यो) और कंसाई इलेक्ट्रिक पावर (कंसाई) आकार और परमाणु ऊर्जा व्यवसायों की वास्तविक स्थिति दोनों में एक दूसरे से बिल्कुल भिन्न हैं।

TEPCO

कंसाई इलेक्ट्रिक पावर

छवि: Kashiwazaki-Kariwa परमाणु ऊर्जा संयंत्र (ट्रिग्लव, CC BY-SA 3.0) / ताकाहामा पावर स्टेशन (IAEA इमेजबैंक, CC BY-SA) 2.0), विकिमीडिया कॉमन्स

कंपनी का इतिहास: 1951 के एक ही पुनर्गठन से जन्मी दो कंपनियाँ, 2011 के बाद तेज़ी से अलग हुईं

TEPCO और Kansai Electric Power दोनों की उत्पत्ति 1 मई, 1951 के विद्युत उपयोगिता उद्योग पुनर्गठन आदेश से हुई है। उस पुनर्गठन ने जापान की युद्धकालीन निप्पॉन हासोडेन (जिसने देश भर में उत्पादन और पारेषण को केंद्रीकृत किया था) के साथ-साथ क्षेत्रीय वितरण कंपनियों (कांटो हाइडेन, कांसाई हाइडेन और अन्य) को भंग कर दिया और देश भर में नौ क्षेत्रीय एकाधिकार वाली उपयोगिताएँ स्थापित कीं, जिनमें से प्रत्येक उत्पादन, पारेषण/वितरण और खुदरा बिक्री को एक एकीकृत व्यवसाय के रूप में संचालित करती थी। TEPCO ने कांटो हाइडेन के संचालन को अपने हाथ में लिया; Kansai Electric Power ने कांसाई हाइडेन के संचालन को अपने हाथ में लिया। TEPCO की वंशावली को और पीछे देखें तो यह 1883 में स्थापित टोक्यो डेंटो (टोक्यो इलेक्ट्रिक लाइट कंपनी लिमिटेड) तक पहुँचती है। टोक्यो डेंटो ने कई बिजली कंपनियों का विलय और अधिग्रहण किया। मेइजी और ताइशो युगों के दौरान कई कंपनियाँ अस्तित्व में रहीं, फिर 1939 में निप्पॉन हासोडेन और 1942 में कांटो हाइडेन में विलय हो गईं, और 1951 में टेपको का पुन: उदय हुआ। इसी प्रकार, 1951 में जब कंसाई इलेक्ट्रिक पावर की स्थापना हुई, तो उसे 1.13 मिलियन किलोवाट जलविद्युत और 1.15 मिलियन किलोवाट तापीय ऊर्जा उत्पादन क्षमता विरासत में मिली।

इसके बाद के दशकों में जो बात सबसे अधिक ध्यान देने योग्य है, वह है परमाणु ऊर्जा क्षेत्र में प्रत्येक कंपनी के शुरुआती कदम में स्पष्ट अंतर। कंसाई इलेक्ट्रिक पावर ने 28 नवंबर, 1970 को मिहामा पावर स्टेशन यूनिट 1 को व्यावसायिक परिचालन में लाया - यह किसी भी जापानी बिजली कंपनी द्वारा संचालित पहला व्यावसायिक प्रेशराइज्ड-वाटर रिएक्टर (पीडब्ल्यूआर) था। इसने उसी वर्ष 8 अगस्त को ओसाका में आयोजित एक्सपो '70 को बिजली की आपूर्ति भी की। अपनी स्थापना के लगभग 20 वर्षों के भीतर, कंसाई इलेक्ट्रिक पावर ने खुद को जापान की परमाणु ऊर्जा क्षेत्र की अग्रणी कंपनी के रूप में स्थापित कर लिया - विशेषज्ञता का यह प्रारंभिक संचय 2011 के बाद के पुन: आरंभ में ही इसकी अग्रणी भूमिका को दर्शाता है। नीचे विस्तार से बताया गया है।

TEPCO के लिए सबसे बड़ा मोड़ 11 मार्च, 2011 को आया: पूर्वी जापान में आए भीषण भूकंप के कारण फुकुशिमा दाइची परमाणु ऊर्जा संयंत्र दुर्घटना। दुर्घटना के बाद, TEPCO का प्रभावी रूप से राष्ट्रीयकरण कर दिया गया और परमाणु क्षति मुआवजा और डीकमीशनिंग सुविधा निगम द्वारा देखरेख की जाने वाली व्यापक विशेष व्यावसायिक योजनाओं की एक श्रृंखला के तहत इसका पुनर्निर्माण जारी रहा। 1 अप्रैल, 2016 को - जापान में खुदरा बिजली के पूर्ण विनियमन और उत्पादन को पारेषण/वितरण से कानूनी रूप से अलग करने के साथ - TEPCO ने होल्डिंग कंपनी संरचना अपनाई और अपना नाम बदलकर टोक्यो इलेक्ट्रिक पावर कंपनी होल्डिंग्स, इंक. कर लिया। इसने अपने संचालन को टोक्यो इलेक्ट्रिक पावर फ्यूल एंड पावर (तापीय उत्पादन और ईंधन खरीद, जिसे बाद में 2019 में चुबू इलेक्ट्रिक पावर संयुक्त उद्यम JERA में मिला दिया गया), टोक्यो इलेक्ट्रिक पावर ग्रिड (पारेषण/वितरण) और टोक्यो इलेक्ट्रिक पावर एनर्जी पार्टनर (खुदरा) में विभाजित किया। फुकुशिमा दाइची और दाइनी दुर्घटनाएं वह मोड़ हैं जिसने TEPCO के इतिहास को बदल दिया। संरचना में बदलाव आया — एक क्षेत्रीय एकाधिकार वाली कंपनी से, जो बिजली उत्पादन, पारेषण/वितरण और खुदरा बिक्री सभी का स्वामित्व रखती थी, अब एक होल्डिंग कंपनी बन गई है जो विशिष्ट कार्यों के लिए बनी सहायक कंपनियों के ऊपर स्थित है। यह संरचनात्मक परिवर्तन TEPCO और Kansai Electric Power के बीच ऐतिहासिक रूप से सबसे बड़ा अंतर है।

कंपनी के आकार की तुलना: पांच साल का रुझान

दोनों कंपनियों की आय में उतार-चढ़ाव का पैमाना केवल पांच साल की समय श्रृंखला (वित्त वर्ष 2022/3 से वित्त वर्ष 2026/3 तक) में ही स्पष्ट होता है — एक साल का स्नैपशॉट इसे पूरी तरह से छिपा देता है।

वित्तीय वर्ष 2024/3 | 6.9183 ट्रिलियन येन | 278.9 बिलियन येन | 4.0593 ट्रिलियन येन | 728.9 बिलियन येन (उच्चतम) |

वित्तीय वर्ष 2025/3 | 6.8103 ट्रिलियन येन | 234.5 बिलियन येन | 4.3371 ट्रिलियन येन (उच्चतम) | 468.9 बिलियन येन |

वित्तीय वर्ष 2026/3 | 6.3285 ट्रिलियन येन | 337.6 बिलियन येन | 4.0566 ट्रिलियन येन | 437.5 बिलियन येन |

वित्तीय वर्ष | टेपको एचडी की सामान्य आय | टेपको एचडी की शुद्ध आय | कंसाई ईपी की सामान्य आय | कंसाई यूरोपीय संसद की शुद्ध आय |

|---|---|---|---|---|

वित्त वर्ष 2022/3 | 42.2 अरब येन | 2.9 अरब येन | 136.0 अरब येन | 85.8 अरब येन |

वित्त वर्ष 2023/3 | -285.4 अरब येन (घाटा) | -123.6 अरब येन (घाटा) | -6.7 अरब येन (घाटा) | 17.7 अरब येन |

वित्त वर्ष 2024/3 | 425.5 अरब येन | 267.9 अरब येन | 766.0 अरब येन (उच्चतम) | 441.9 अरब येन (उच्चतम) |

वित्त वर्ष 2025/3 | 254.4 अरब येन | 161.3 अरब येन | 531.7 अरब येन | 420.4 अरब येन |

वित्त वर्ष 2026/3 | 417.3 बिलियन येन | -454.2 बिलियन येन (913.8 बिलियन येन की आपदा-संबंधी विशेष हानि पर घाटा) | 518.5 बिलियन येन | 380.0 बिलियन येन |

वित्तीय वर्ष 2023/3 में दोनों कंपनियों को परिचालन और सामान्य घाटे का सामना करना पड़ा। यह उद्योग-व्यापी झटका था: रूस द्वारा यूक्रेन पर आक्रमण (फरवरी 2022) के बाद ईंधन और थोक बिजली की कीमतों में भारी उछाल आया, और विनियमित दरों में वृद्धि खरीद लागत में हुई वृद्धि के साथ तालमेल नहीं बिठा पाई। इसके बाद जो हुआ, वहीं से दोनों कंपनियों में अंतर स्पष्ट होता है। कंसाई इलेक्ट्रिक पावर ने रिकॉर्ड 766.0 बिलियन येन की सामान्य आय और 441.9 बिलियन येन की शुद्ध आय के साथ तेजी से वापसी की। वित्तीय वर्ष 2024/3 में, TEPCO का राजस्व धीरे-धीरे कम हुआ, फिर वित्तीय वर्ष 2025/3 और 2026/3 के दौरान ऐतिहासिक रूप से उच्च स्तर पर बना रहा। TEPCO ने भी वित्तीय वर्ष 2024/3 में तेजी से सुधार किया, लेकिन वित्तीय वर्ष 2026/3 में 913.8 बिलियन येन के आपदा-संबंधी विशेष नुकसान (माना जाता है कि यह फुकुशिमा दाइची दुर्घटना की लागत से संबंधित है) ने इसे शुद्ध घाटे में धकेल दिया, जबकि परिचालन और सामान्य आय दोनों में सुधार हुआ। ईंधन की कीमतों में आए समान झटके से लगभग समान गति से उबरने के बावजूद, TEPCO को एक अलग भार - दुर्घटना-संबंधी लागत - के कारण फिर से नुकसान उठाना पड़ा - और यही विषमता इन पांच वर्षों के आंकड़ों में दिखाई देती है।

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आरेख: डस्ककॉइल। लेख तालिका में राजस्व मूल्यों को खरब जापानी येन में परिवर्तित किया गया है। केवल राजस्व से ही कमाई की क्षमता का आकलन नहीं होता है। क्योंकि ईंधन की कीमतें इसे काफी हद तक प्रभावित करती हैं। यह आरेख निवेश सलाह नहीं है।

मुख्य व्यवसायों की तुलना: परमाणु, तापीय, नवीकरणीय ऊर्जा, ग्रिड और खुदरा

एक बिजली कंपनी का व्यवसाय कई स्तरों पर फैला हुआ है — परमाणु, तापीय और नवीकरणीय ऊर्जा उत्पादन; पारेषण/वितरण; और खुदरा। दोनों कंपनियों का जोर स्तर दर स्तर बिल्कुल अलग है।

परमाणु ऊर्जा: पुनः आरंभ की स्थिति में अंतर

पुनः आरंभ की स्थिति में अंतर ही दोनों कंपनियों की लाभप्रदता में अंतर का सबसे सीधा कारण है। फुकुशिमा दाइची दुर्घटना के बाद से TEPCO ने अपने किसी भी परमाणु रिएक्टर को पुनः आरंभ नहीं किया था — 16 अप्रैल, 2026 तक, जब निगाता प्रान्त में काशिवाज़ाकी-कारीवा परमाणु ऊर्जा संयंत्र की इकाई 6 ने वाणिज्यिक परिचालन शुरू किया। यह दुर्घटना के बाद TEPCO का पहला पुनः आरंभ था, जो एक लंबी प्रक्रिया के बाद संभव हुआ: सितंबर 2024 में डिजाइन और निर्माण योजना की मंजूरी, फरवरी 2025 में सुरक्षा नियमों की मंजूरी, और दिसंबर 2025 में, निगाता प्रांत के राज्यपाल ने यूनिट 6 और 7 को पुनः शुरू करने के लिए राष्ट्रीय सरकार के अनुरोध को स्वीकार कर लिया। TEPCO की पाँचवीं व्यापक विशेष व्यापार योजना में भी वित्त वर्ष 2029 के भीतर यूनिट 7 के पुनः शुरू होने की परिकल्पना की गई है। इसके विपरीत, दुर्घटना के बाद से परमाणु संयंत्रों को पुनः शुरू करने में कंसाई इलेक्ट्रिक पावर ने देश का नेतृत्व किया है। अगस्त 2026 तक, इसके पास कुल 7 रिएक्टर हैं - ताकाहामा (यूनिट 1-4), ओही (यूनिट 3-4), और मिहामा (यूनिट 3) - जिनमें से लगभग 4 आमतौर पर निर्धारित निरीक्षण अवकाशों को छोड़कर किसी भी समय चालू रहते हैं (2 अगस्त, 2026 तक, ताकाहामा यूनिट 1, 2 और 4 के साथ-साथ ओही यूनिट 3 भी चालू थीं)। जहाँ TEPCO ने अभी-अभी अपना पहला रिएक्टर पुनः शुरू किया है, वहीं कंसाई इलेक्ट्रिक पावर अपने 7 रिएक्टरों में से 4 को नियमित रूप से चला रही है - दोनों कंपनियों की स्थिति में कई वर्षों का अंतर है।

थर्मल पावर: TEPCO का विलय अपने बेड़े के साथ-साथ, कंसाई इलेक्ट्रिक पावर ने अपना खुद का बेड़ा बनाए रखा।

दोनों कंपनियों का थर्मल पावर को लेकर दृष्टिकोण बिल्कुल विपरीत है। 2015 में, TEPCO ने Chubu Electric Power के साथ 50/50 के आधार पर JERA Co., Inc. की सह-स्थापना की, और जून 2017 के समझौते के बाद अप्रैल 2019 तक, उसने अपने मौजूदा थर्मल उत्पादन व्यवसाय को पूरी तरह से JERA में मिला लिया। संयुक्त इकाई लगभग 67 मिलियन किलोवाट की घरेलू क्षमता के साथ जापान की सबसे बड़ी बिजली उत्पादक कंपनी बन गई - जिसका अर्थ यह भी है कि TEPCO होल्डिंग्स अब सीधे तौर पर किसी भी बड़े पैमाने के थर्मल पावर प्लांट की मालिक नहीं है। इसके विपरीत, कंसाई इलेक्ट्रिक पावर अभी भी छह थर्मल प्लांटों - हिमेजी नंबर 1, हिमेजी नंबर 2, मैज़ुरु, सकाई पोर्ट, गोबो और नानको - की संयुक्त क्षमता लगभग 8.76 मिलियन किलोवाट के साथ पूरी तरह से स्वामित्व और संचालन करती है। TEPCO ने अपने थर्मल बेड़े को एक बड़े, अधिक कुशल संयुक्त उद्यम में विलय करने का विकल्प चुना; कंसाई इलेक्ट्रिक पावर ने अपने उत्पादन को आंतरिक रूप से बनाए रखने का विकल्प चुना - एक ऐसा निर्णय जो इसके बिल्कुल विपरीत है। परमाणु ऊर्जा पर दोनों कंपनियों के फैसलों से दिशा का पता चलता है।

नवीकरणीय ऊर्जा: विरासत में मिली जलविद्युत प्रणाली बनाम अपतटीय पवन ऊर्जा को बढ़ावा

नवीकरणीय ऊर्जा के क्षेत्र में भी दोनों कंपनियों की शुरुआत अलग-अलग है। अप्रैल 2020 में, TEPCO ने अपने जलविद्युत, सौर और पवन ऊर्जा उत्पादन व्यवसायों को टोक्यो इलेक्ट्रिक पावर कंपनी रिन्यूएबल पावर, इंक. में अलग कर दिया। इस कंपनी के पास युद्धोत्तर दशकों में निर्मित एक विशाल विरासत जलविद्युत संयंत्र बेड़ा है - लगभग 9.8 मिलियन किलोवाट क्षमता वाले 163 संयंत्र, जो टोन, शिनानो और सागामी/फूजी नदी प्रणालियों पर केंद्रित हैं। अपतटीय पवन ऊर्जा के क्षेत्र में, इसने जनवरी 2019 में चोशी (चिबा प्रान्त) के तट पर जापान के पहले स्थिर तल वाले अपतटीय पवन फार्म का वाणिज्यिक संचालन शुरू किया, और दिसंबर 2023 में सुमितोमो कॉर्पोरेशन के साथ एक संयुक्त संघ में, नागासाकी प्रान्त के साईकाई शहर के एशिमा के तट पर एक अपतटीय पवन परियोजना (1.5 मेगावाट के 28 टर्बाइन, कुल 42 मेगावाट क्षमता) के संचालक के रूप में चुना गया। ¥22.18/kWh की बोली कीमत के साथ, अगस्त 2029 के आसपास परिचालन शुरू करने का लक्ष्य है। कंपनी का लक्ष्य घरेलू और विदेशी स्तर पर कुल 6-7 मिलियन किलोवाट नवीकरणीय ऊर्जा विकास क्षमता हासिल करना है। वहीं, कंसाई इलेक्ट्रिक पावर का लक्ष्य 2030 के दशक तक घरेलू और विदेशी स्तर पर 6 मिलियन किलोवाट स्थापित क्षमता (जिसमें 2 मिलियन किलोवाट से अधिक का नया विकास शामिल है) और 2040 तक 5 मिलियन किलोवाट का नया विकास / 9 मिलियन किलोवाट का संचयी विकास हासिल करना है। यह लक्ष्य TEPCO के लक्ष्य की तुलना में भविष्य की कुल वृद्धि पर अधिक आधारित है। इसकी योजनाओं में सौर, बायोमास और भूतापीय ऊर्जा के साथ-साथ तटवर्ती और अपतटीय (फ्लोटिंग सहित) पवन ऊर्जा भी शामिल है, लेकिन इसकी वर्तमान स्थापित क्षमता का विवरण TEPCO की तरह सार्वजनिक रूप से उपलब्ध नहीं है।

पारेषण और वितरण: मांग से दोगुने से अधिक

पारेषण और वितरण का कार्य क्रमशः टोक्यो इलेक्ट्रिक पावर ग्रिड और कंसाई ट्रांसमिशन एंड डिस्ट्रीब्यूशन द्वारा किया जाता है। थोड़े पुराने लेकिन फिर भी उपयोगी आंकड़ों के अनुसार, वित्त वर्ष 2018 में टोक्यो सेवा क्षेत्र में मांग थी 289.387 बिलियन किलोवाट-घंटे (जापान के दस क्षेत्रों में सबसे बड़ा, राष्ट्रीय मांग का लगभग एक तिहाई) की तुलना में कंसाई सेवा क्षेत्र में 144.997 बिलियन किलोवाट-घंटे (टोक्यो का लगभग आधा) की खपत होती है। TEPCO का पारेषण और वितरण अवसंरचना काफी बड़े पैमाने पर संचालित होता है।

खुदरा: विनियमन के बाद हिस्सेदारी में बदलाव और विनियमित दरें

2016 में खुदरा क्षेत्र के पूर्ण विनियमन के बाद से, दोनों कंपनियों ने नए खुदरा विक्रेताओं ("शिंडेन-र्योकु") के कारण अपने ग्राहक खो दिए हैं। दिसंबर 2024 तक टोक्यो क्षेत्र में नए खुदरा विक्रेताओं की हिस्सेदारी जापान के किसी भी क्षेत्र में सबसे अधिक है, जो लगभग 30% है (राष्ट्रीय औसत लगभग 17% की तुलना में)। कंसाई क्षेत्र में भी प्रतिस्पर्धा तीव्र है - ओसाका गैस सहित अन्य कंपनियों के साथ - और वहां भी स्विचिंग दरें राष्ट्रीय स्तर पर उच्च बताई जाती हैं, हालांकि हम सार्वजनिक स्रोतों से टोक्यो के आंकड़ों के बराबर कोई विशिष्ट आंकड़ा सत्यापित नहीं कर सके। मई 2023 में दोनों कंपनियों के बीच सबसे स्पष्ट अंतर देखने को मिलता है। नियंत्रित दरों में वृद्धि: METI ने सात "मान्यता प्राप्त खुदरा बिजली प्रदाताओं" - होक्काइडो इलेक्ट्रिक पावर, तोहोकू इलेक्ट्रिक पावर, टोक्यो इलेक्ट्रिक पावर एनर्जी पार्टनर, होकुरिकु इलेक्ट्रिक पावर, चुगोकू इलेक्ट्रिक पावर, शिकोकू इलेक्ट्रिक पावर और ओकिनावा इलेक्ट्रिक पावर - के लिए दरों में वृद्धि को मंजूरी दे दी है, और TEPCO इस सूची में शामिल है। कंसाई इलेक्ट्रिक पावर इस सूची में नहीं है। दूसरे शब्दों में, कंसाई इलेक्ट्रिक पावर ने ईंधन की कीमतों में अचानक हुई वृद्धि का सामना बिना अपनी नियंत्रित दरों में वृद्धि किए किया - यह एक ठोस तथ्य है जो परमाणु ऊर्जा उत्पादन में इसकी उच्च हिस्सेदारी के कारण ईंधन लागत को कम करने के प्रभाव को प्रमाणित करता है।

प्रौद्योगिकी रणनीति में अंतर: कंसाई इलेक्ट्रिक पावर की परमाणु विरासत, TEPCO का अगली पीढ़ी की बिजली पर दांव

दोनों कंपनियों की प्रौद्योगिकी और व्यावसायिक रणनीतियाँ अंततः परमाणु ऊर्जा के साथ उनके अलग-अलग इतिहास और उस इतिहास को देखते हुए प्रत्येक कंपनी के अगले विकास के अवसर से जुड़ी हैं।

मिहामा के बाद से संचित 55 से अधिक वर्षों के परमाणु संचालन के अनुभव पर कंसाई इलेक्ट्रिक पावर की ताकत टिकी है। 1970 में यूनिट 1 की स्थापना और फुकुई प्रान्त के मेजबान समुदायों के साथ लंबे समय से चले आ रहे भरोसे के रिश्ते के कारण ही यह कंपनी दुर्घटना के बाद देश के बाकी हिस्सों से पहले पुनः आरंभ समीक्षा प्रक्रिया पूरी कर पाई। वर्तमान में इसका ध्यान मौजूदा संयंत्रों के नवीनीकरण पर केंद्रित है - मिहामा में एक उत्तराधिकारी इकाई के लिए व्यवहार्यता अध्ययन और नानको और हिमेजी नंबर 1 ताप संयंत्रों के लिए प्रतिस्थापन अध्ययन। साथ ही, यह परमाणु ऊर्जा से प्राप्त स्थिर आय का लाभ उठाते हुए ग्राहक-पक्षीय संसाधनों को एकत्रित करने वाले मांग-प्रतिक्रिया (डीआर) और आभासी विद्युत संयंत्र (वीपीपी) व्यवसाय - "ई-फ्लो" - में प्रवेश कर रही है। 2022 में आईआईजे (इंटरनेट इनिशिएटिव जापान) भी इस वीपीपी व्यवसाय में शामिल हो गया, जिससे वितरित ऊर्जा संसाधन एक नए राजस्व स्रोत में परिवर्तित हो गए। कंसाई इलेक्ट्रिक पावर की प्रौद्योगिकी रणनीति में परमाणु ऊर्जा को एक रक्षात्मक आधार के रूप में और इसके ऊपर निर्मित ग्राहक-केंद्रित डीआर/वीपीपी आक्रामक रणनीति को शामिल किया गया है।

टीईपीसी, जिसका काशिवाज़ाकी-कारीवा संयंत्र लगभग 15 वर्ष बाद भी केवल एक इकाई पर ही चल रहा है। दुर्घटना के बाद, TEPCO परमाणु ऊर्जा को तत्काल विकास के इंजन के रूप में इस्तेमाल करने की स्थिति में नहीं है। इसके बजाय, जो बात सबसे ज़्यादा ध्यान खींचती है, वह यह है कि इसने अपतटीय पवन ऊर्जा को एक नए विकास क्षेत्र के रूप में स्पष्ट रूप से स्थापित किया है, जो इसके विरासत में मिले युद्धोत्तर जलविद्युत आधार (163 संयंत्र, लगभग 9.8 मिलियन किलोवाट) पर आधारित है। 2019 में चोशी तट पर जापान के पहले स्थिर तल वाले अपतटीय पवन ऊर्जा फार्म के वाणिज्यिक संचालन की शुरुआत ने इसे एक सफल ट्रैक रिकॉर्ड प्रदान किया, और 2023 में एशिमा परियोजना के लिए चयन इस ट्रैक रिकॉर्ड को परियोजना दर परियोजना व्यवस्थित रूप से आगे बढ़ाने की रणनीति को दर्शाता है। इससे एक विरोधाभास उभरता है: TEPCO नवीकरणीय ऊर्जा के माध्यम से अपने आय आधार में विविधता ला रहा है, जिसमें वह लगातार वृद्धि कर सकता है, जबकि परमाणु ऊर्जा के पुनः आरंभ होने के समय की बड़ी अनसुलझी चुनौती का सामना कर रहा है; वहीं कंसाई इलेक्ट्रिक पावर सीधे परमाणु ऊर्जा में अपनी मौजूदा मज़बूती का लाभ उठा रहा है, और इसके ऊपर ग्राहक-केंद्रित सेवाओं की एक अतिरिक्त परत जोड़ रहा है।

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विकास और उत्पादन सुविधाएं

टोक्यो मुख्यालय के अलावा, TEPCO काशिवाज़ाकी-कारीवा परमाणु ऊर्जा संयंत्र, फुकुशिमा दाइची और दाइनी परमाणु संयंत्र (दोनों बंद होने की प्रक्रिया में हैं), बड़े पैमाने पर जलविद्युत सुविधाएं (तानबारा और कन्नागावा पावर स्टेशन), और एक अपतटीय पवन ऊर्जा फार्म (चोशी के तट पर) संचालित करता है। कंसाई इलेक्ट्रिक पावर, ओसाका मुख्यालय के अलावा, तीन परमाणु संयंत्र (ताकाहामा, ओही, मिहामा) और छह थर्मल संयंत्र संचालित करता है, जिनका वह पूर्ण स्वामित्व रखता है। नीचे दिए गए मानचित्र में उन सभी प्रमुख सुविधाओं को दर्शाया गया है जिनकी हम पुष्टि कर सके (विदेशी सुविधाएं और JERA द्वारा संचालित पूर्व TEPCO थर्मल संयंत्र इस दायरे से बाहर हैं)।