Kurumsal Araştırma: Elektrik Enerjisi Altyapısı — TEPCO ve Kansai Electric Power

Elektrik enerjisi altyapısı – üretim, iletim ve dağıtım, perakende satış – Japonya'nın 2016'daki perakende serbestleşmesinden sonra bile büyük ölçüde büyük elektrik şirketleri (eski "genel elektrik şirketleri") aracılığıyla yürütülmektedir. TEPCO Holdings (Büyük Tokyo) ve Kansai Electric Power (Kansai) hem ölçek hem de nükleer enerji işletmelerinin mevcut durumu açısından büyük farklılıklar göstermektedir.

TEPCO

Kansai Electric Power

Resim: Kashiwazaki-Kariwa Nükleer Santrali (Triglav, CC BY-SA 3.0) / Takahama Enerji Santrali (IAEA Imagebank, CC BY-SA 2.0), Wikimedia Commons

Şirket Tarihi: İki Aynı 1951 Yeniden Yapılanmasından Doğan, 2011 Sonrası Keskin Bir Şekilde Ayrılan Şirketler

Hem TEPCO hem de Kansai Electric Power, kökenlerini doğrudan 1 Mayıs 1951 tarihli Elektrik Hizmetleri Sektörü Yeniden Yapılanma Emri'ne dayandırıyor. Bu yeniden yapılanma, Japonya'nın savaş dönemi Nippon Hassoden'ini (ülke çapında merkezi üretim ve iletimi vardı) ve bölgesel dağıtım şirketlerini (Kanto Haiden, Kansai Haiden ve diğerleri) ortadan kaldırdı ve ülke genelinde her biri üretim, iletim/dağıtım ve perakendeyi tek bir dikey entegre işletme olarak yürüten dokuz bölgesel tekelci elektrik şirketini kurdu. TEPCO, Kanto Haiden'in operasyonlarını devraldı; Kansai Electric Power ise Kansai Haiden'in operasyonlarını devraldı. TEPCO'nun soy ağacını daha geriye doğru izlersek, 1883'te kurulan Tokyo Dento'ya (Tokyo Electric Light Co., Ltd.) ulaşırız. Tokyo Dento, Meiji ve Taisho dönemlerinde birçok elektrik şirketiyle birleşti ve onları satın aldı, ardından Nippon Hassoden'e katıldı. 1939 ve 1942'de Kanto Haiden'i devralan Kansai Electric Power, 1951'de TEPCO'nun yeniden ortaya çıkmasından önce benzer şekilde 1,13 milyon kW hidroelektrik ve 1,15 milyon kW termik üretim kapasitesini devraldı.

İlerleyen on yıllarda dikkat çeken şey, her iki şirketin de nükleer enerjiye ne kadar erken geçiş yaptığıdır. Kansai Electric Power, 28 Kasım 1970'te Mihama Enerji Santrali 1. Ünitesini ticari olarak işletmeye aldı; bu, herhangi bir Japon enerji şirketi tarafından işletilen ilk ticari basınçlı su reaktörüydü (PWR). Hatta aynı yılın 8 Ağustos'unda Osaka'daki Expo '70'e de enerji sağladı. Kuruluşundan yaklaşık 20 yıl sonra, Kansai Electric Power, Japonya'nın nükleer enerji öncüsü olarak kendini kanıtladı; bu erken dönemde edinilen uzmanlık, aşağıda ele alınan 2011 sonrası yeniden başlatmalardaki liderliğine kadar uzanmaktadır.

TEPCO'nun en büyük dönüm noktası Mart ayında gerçekleşti. 11 Şubat 2011: Büyük Doğu Japonya Depremi'nin tetiklediği Fukuşima Daiichi Nükleer Santrali kazası. Kazanın ardından TEPCO fiilen millileştirildi ve Nükleer Hasar Tazminatı ve Devre Dışı Bırakma Kolaylaştırma Kurumu tarafından denetlenen bir dizi kapsamlı özel iş planı altında yeniden yapılanmaya devam etti. 1 Nisan 2016'da - Japonya'nın perakende sektörünün tamamen serbestleştirilmesi ve üretim ile iletim/dağıtımın yasal olarak ayrılmasıyla eş zamanlı olarak - TEPCO bir holding şirketi yapısına geçti ve adını Tokyo Electric Power Company Holdings, Inc. olarak değiştirdi. Operasyonlarını Tokyo Electric Power Fuel & Power (termal üretim ve yakıt tedariki, daha sonra 2019'da Chubu Electric Power ortak girişimi JERA'ya dahil edildi), Tokyo Electric Power Grid (iletim/dağıtım) ve Tokyo Electric Power Energy Partner (perakende) olarak böldü. Fukuşima Daiichi ve Daini kazaları, TEPCO'nun yapısının tamamen değiştiği noktayı işaret ediyor - tek bir bölgesel tekel olan üretimden, İletim/dağıtım ve perakende faaliyetlerinin tamamını, işlevsel olarak belirli yan kuruluşların üzerinde yer alan bir holding şirketine devretmeleri, TEPCO ve Kansai Electric Power arasındaki en büyük tarihsel farkı oluşturmaktadır.

Şirket Ölçeklerinin Karşılaştırılması: Beş Yıllık Trend

İki şirketin kazanç dalgalanmalarının ölçeği, ancak beş yıllık bir zaman serisinde (2022/3 mali yılından 2026/3 mali yılına kadar) görünür hale gelir; tek yıllık bir anlık görüntü bunu tamamen gizler.

Her iki şirket de 2023/3 mali yılında faaliyet ve olağan zararlara geçti. Bu, sektör genelinde bir şoktu: Rusya'nın Ukrayna'yı işgalinin (Şubat 2022) ardından yakıt ve toptan elektrik fiyatları fırladı ve düzenlenmiş oran artışları, tedarik maliyetlerindeki artışa ayak uyduramadı. Bundan sonra olanlar, iki şirketin ayrıştığı noktadır. Kansai Electric Enerji sektörü, 2024/3 mali yılında 766,0 milyar yen tutarında olağan gelir ve 441,9 milyar yen tutarında net gelir ile rekor seviyeye ulaşarak V şeklinde bir sıçrama gösterdi, ardından 2025/3 ve 2026/3 mali yıllarında kademeli olarak düşüşe geçti ancak tarihsel olarak yüksek seviyelerde kaldı. TEPCO da 2024/3 mali yılında keskin bir şekilde toparlandı, ancak 2026/3 mali yılında 913,8 milyar yen tutarındaki afetle ilgili özel zarar (Fukushima Daiichi kazası maliyetleriyle ilgili olduğu düşünülüyor) işletme ve olağan gelirleri iyileşmiş olsa bile net zarara itti. Aynı yakıt fiyat şokundan büyük ölçüde aynı yörüngede toparlanan TEPCO, ayrı bir ağırlık olan kaza ile ilgili maliyetler nedeniyle tekrar dibe vuruyor ve bu asimetri, bu beş yıllık rakamların gösterdiği şeydir.

Diagram 1 · Use the button to switch views

Diyagram: Duskcoil. Makale tablosundaki gelir değerleri, trilyon JPY'ye çevrilmiştir. Gelir tek başına kazanç gücünü ölçmez çünkü yakıt fiyatları bunu önemli ölçüde etkiler. Bu diyagram yatırım tavsiyesi değildir.

Temel İşletmelerin Karşılaştırılması: Nükleer, Termal, Yenilenebilir Enerji, Şebeke ve Perakende

Bir enerji şirketinin işi birkaç katmanı kapsar: nükleer, termal ve yenilenebilir enerji üretimi; iletim/dağıtım; ve perakende. İki şirketin vurgusu katman katman keskin bir şekilde farklılık gösterir.

Nükleer Enerji: Yeniden Başlatma Durumunda Bir Boşluk

Yeniden başlatma durumundaki boşluk, iki şirketin karlılığındaki farkla en doğrudan bağlantılı olan şeydir. TEPCO, Fukushima Daiichi kazasından bu yana kendi nükleer reaktörlerinden hiçbirini yeniden başlatmamıştı - ta ki 16 Nisan 2026'da Niigata Eyaleti'ndeki Kashiwazaki-Kariwa Nükleer Santrali'nin 6. Ünitesi ticari olarak faaliyete geçene kadar. Bu, TEPCO'nun kazadan bu yana ilk yeniden başlatmasıydı ve uzun bir prosedürel sürecin ardından gerçekleşti: Eylül 2024'te tasarım ve inşaat planının onaylanması, Şubat 2025'te güvenlik yönetmeliğinin onaylanması ve Aralık 2025'te Niigata valisinin ulusal hükümetin 6 ve 7 numaralı ünitelerin yeniden başlatılması konusundaki anlayış talebini kabul etmesi. TEPCO'nun beşinci kapsamlı özel iş planı da 7 numaralı ünitenin 2029 mali yılı içinde yeniden başlatılmasını öngörüyor. Buna karşılık, Kansai Electric Power, kazadan bu yana nükleer santrallerin yeniden başlatılmasında ülkeye öncülük etti. Ağustos 2026 itibarıyla toplamda 7 reaktöre sahip - Takahama (1-4 numaralı üniteler), Ohi (3-4 numaralı üniteler) ve Mihama (3 numaralı ünite) - ve planlı denetim kesintileri dışında genellikle herhangi bir zamanda yaklaşık 4 tanesi çalışıyor (2 Ağustos 2026 itibarıyla Takahama 1, 2 ve 4 numaralı üniteler ile Ohi 3 numaralı ünite çalışıyordu). TEPCO'nun ise... Henüz ilk yeniden başlatma işlemine yeni ulaşmış olan Kansai Electric Power, halihazırda 7 reaktöründen 4'ünü rutin olarak çalıştırıyor; bu da iki şirketin mevcut durumu arasında birkaç yıllık bir fark olduğunu gösteriyor.

Termik Enerji: TEPCO Filosunu Birleştirdi, Kansai Electric Power Kendi Filosunu Korudu

İki şirketin termik enerjiye yaklaşımı tam bir zıtlık örneği. 2015 yılında TEPCO, Chubu Electric Power ile %50/%50 ortaklık esasına göre JERA Co., Inc.'i kurdu ve Haziran 2017'deki bir anlaşmanın ardından Nisan 2019'da mevcut termik üretim işini tamamen JERA'ya entegre etti. Birleşmiş kuruluş, yaklaşık 67 milyon kW'lık yerel kapasiteyle Japonya'nın en büyük enerji üreticisi oldu; bu da TEPCO Holdings'in artık doğrudan büyük ölçekli termik santrallere sahip olmadığı anlamına geliyor. Buna karşılık, Kansai Electric Power hala altı termik santrale (Himeji No. 1, Himeji No. 2, Maizuru, Sakai Port, Gobo ve Nanko) doğrudan sahip ve bunları işletiyor. Yaklaşık 8,76 milyon kW'lık birleşik kapasite. TEPCO, termik santrallerini daha büyük ve daha verimli bir ortak girişimde birleştirmeyi tercih etti; Kansai Electric Power ise üretimini kendi bünyesinde tutmayı seçti - bu karar, her ikisinin de nükleer enerji konusunda yaptığı tercihin tam tersi yönde ilerliyor.

Yenilenebilir Enerji: Miras Kalan Hidroelektrik Santral Temeli ve Açık Deniz Rüzgar Enerjisi Atılımı

İki şirket de yenilenebilir enerji alanında farklı noktalardan başlıyor. Nisan 2020'de TEPCO, hidroelektrik, güneş ve rüzgar enerjisi üretim işletmelerini Tokyo Electric Power Company Renewable Power, Inc.'e devretti. Bu şirket, savaş sonrası on yıllarda inşa edilmiş büyük bir eski hidroelektrik santral filosuna sahip - Tone, Shinano ve Sagami/Fuji nehir sistemlerinde yoğunlaşmış, toplamda yaklaşık 9,8 milyon kW'lık 163 santral. Açık deniz rüzgar enerjisinde ise, Ocak 2019'da Choshi (Chiba Eyaleti) açıklarında Japonya'nın ilk sabit tabanlı açık deniz rüzgar santralinin ticari işletmesine başladı ve Aralık 2023'te Sumitomo Corporation ile ortak bir konsorsiyumda seçildi. — Nagasaki Eyaleti, Saikai Şehri, Eshima açıklarında bir açık deniz rüzgar enerjisi projesinin işletmecisi olarak (her biri 1,5 MW olan 28 türbin, toplam 42 MW kapasite, teklif fiyatı 22,18 ¥/kWh, Ağustos 2029 civarında işletmeye alınması hedefleniyor). Şirket, yurt içinde ve yurt dışında toplam 6-7 milyon kW yenilenebilir enerji geliştirme kapasitesi hedefliyor. Kansai Electric Power ise 2030'lu yıllara kadar yurt içinde ve yurt dışında 6 milyon kW kurulu kapasite (2 milyon kW'tan fazla yeni geliştirme dahil) ve 2040 yılına kadar 5 milyon kW yeni geliştirme / 9 milyon kW kümülatif geliştirme hedefliyor; bu hedef, TEPCO'nunkinden daha çok gelecekteki mutlak büyümeye dayanıyor. Planları, karasal ve açık deniz (yüzer dahil) rüzgar enerjisinin yanı sıra güneş, biyokütle ve jeotermal enerjiyi de kapsıyor, ancak mevcut kurulu kapasitesi TEPCO'nunki kadar ayrıntılı olarak kamuoyuna açıklanmıyor.

İletim ve Dağıtım: Talebin İki Katından Fazlası

İletim ve dağıtım sırasıyla Tokyo Elektrik Şebekesi ve Kansai İletim ve Dağıtım şirketlerine düşüyor. Biraz eski ancak yine de açıklayıcı rakamlar kullanılarak, 2018 mali yılında Tokyo hizmet bölgesindeki talep 289,387 milyar kWh idi - Japonya'nın on bölgesinin en büyüğü ve ulusal talebin yaklaşık üçte biri - buna karşılık Kansai hizmet bölgesinde bu rakam 144,997 milyar kWh olup Tokyo'nun yaklaşık yarısı kadardır. TEPCO'nun iletim ve dağıtım altyapısı mutlak olarak çok daha büyük bir ölçekte faaliyet göstermektedir.

Perakende: Serbestleşme Sonrası Pay Değişimleri ve Düzenlenmiş Fiyatlar

2016'daki tam perakende serbestleşmesinden bu yana, her iki şirket de yeni giren perakendecilere ("shinden-ryoku") müşteri kaybetti. Tokyo bölgesinin yeni giren payı, Aralık 2024 itibarıyla yaklaşık %30 ile Japonya'daki herhangi bir bölgenin en yükseğidir (ulusal ortalama yaklaşık %17'ye karşılık). Kansai bölgesinde de rekabet yoğundur - diğerlerinin yanı sıra Osaka Gas'a karşı - ve oradaki geçiş oranlarının ulusal olarak yüksek olduğu söylenmektedir. Tokyo verileriyle eşdeğer spesifik bir rakamı kamu kaynaklarından teyit edemesek de, iki şirketin daha somut olarak ayrıldığı nokta Mayıs 2023'teki düzenlenmiş tarife artışıdır: METI, yedi "perakende elektrik sağlayıcısı" için tarife artışlarını onayladı - Hokkaido Electric Power, Tohoku Electric Power, Tokyo Electric Power Energy Partner, Hokuriku Electric Power, Chugoku Electric Power, Shikoku Electric Power ve Okinawa Electric Power - ve TEPCO bu listede yer alıyor. Kansai Electric Power listede yok. Başka bir deyişle, Kansai Electric Power, düzenlenmiş tarifelerini hiç artırmadan yakıt fiyatlarındaki artışı atlattı - bu da nükleer enerji üretimindeki daha yüksek payının yakıt maliyetini düşürme etkisini destekleyen somut bir gerçektir.

Teknoloji Stratejisinde Bir Fark: Kansai Electric Power'ın Nükleer Mirası, TEPCO'nun Yeni Nesil Enerjiye Bahsi

İki şirketin teknoloji ve iş stratejileri nihayetinde nükleer enerjiyle olan farklı geçmişlerine ve her birinin bir sonraki büyüme alanını nerede gördüğüne dayanmaktadır. Bu geçmiş göz önüne alındığında, fırsat doğuyor.

Kansai Electric Power'ın gücü, 1970'teki Mihama 1. Ünitesi'nden bu yana biriktirdiği 55 yılı aşkın nükleer işletme bilgi birikimine ve Fukui Eyaleti'ndeki ev sahibi topluluklarla uzun süredir devam eden güven ilişkisine dayanmaktadır. Bu birikmiş güven, kaza sonrası yeniden başlatma incelemelerini ülkenin geri kalanından önce geçebilmesinin ve mevcut odak noktasının mevcut tesislerin yenilenmesine odaklanmasının nedenlerinden biridir - Mihama'nın halefi bir ünite için fizibilite çalışması ve Nanko ve Himeji 1 No'lu termik santraller için değiştirme çalışmaları. Aynı zamanda, nükleer enerjinin sağladığı istikrarlı kazançlardan yararlanarak, müşteri tarafındaki kaynakları bir araya getiren talep yanıtı (DR) ve sanal enerji santrali (VPP) işine - "E-Flow" - giriyor ve IIJ (Internet Initiative Japan) 2022'de bu VPP işine katılarak dağıtılmış enerji kaynaklarını yeni bir gelir akışına dönüştürüyor. Kansai Electric Power'ın teknoloji stratejisi, nükleer enerjiyi savunma temeli olarak müşteri odaklı bir yaklaşımla birleştiriyor. DR/VPP saldırısı bunun üzerine inşa edildi.

TEPCO, kazadan yaklaşık 15 yıl sonra Kashiwazaki-Kariwa yeniden başlatma projesi hala tek bir üniteyle devam ederken, nükleer enerjiyi acil bir büyüme motoru olarak kullanabilecek durumda değil. Bunun yerine, açık deniz rüzgar enerjisini, miras aldığı savaş sonrası hidroelektrik santral tabanının (yaklaşık 9,8 milyon kW, 163 santral) üzerine inşa edilmiş yeni bir büyüme alanı olarak nasıl konumlandırdığı dikkat çekiyor. 2019'da Choshi açıklarında Japonya'nın ilk sabit tabanlı açık deniz rüzgar santralinin ticari işletmesine başlaması, bir başarı geçmişi oluşturdu ve 2023'te Eshima projesi için yapılan seçim, bu başarı geçmişini proje proje metodik olarak geliştirme stratejisini yansıtıyor. Ortaya çıkan şey bir zıtlık: TEPCO, güvenilir bir şekilde ekleyebileceği yenilenebilir enerjilerle gelir tabanını çeşitlendirirken, nükleer enerjinin yeniden başlatma zamanlamasının büyük ve çözülmemiş değişkenini de taşıyor; Kansai Electric Power ise zaten sahip olduğu nükleer enerji gücüne doğrudan yaslanırken, bunun üzerine müşteri odaklı hizmetler ekliyor.

id="en-grid-loss-desc">

Geliştirme ve Üretim Tesisleri

TEPCO, Tokyo'daki genel merkezinin ötesinde, Kashiwazaki-Kariwa Nükleer Santrali, Fukushima Daiichi ve Daini nükleer santralleri (her ikisi de devre dışı bırakılma aşamasında), büyük ölçekli hidroelektrik tesisleri (Tanbara ve Kannagawa enerji santralleri) ve bir açık deniz rüzgar çiftliği (Choshi açıklarında) işletmektedir. Kansai Electric Power, Osaka'daki genel merkezinin ötesinde, üç nükleer santral (Takahama, Ohi, Mihama) ve tamamen kendisine ait altı termik santral işletmektedir. Aşağıdaki harita, teyit edebildiğimiz tüm büyük tesisleri göstermektedir (denizaşırı tesisler ve JERA tarafından işletilen eski TEPCO termik santralleri kapsam dışındadır).

Strateji ve Görünüm

TEPCO, Nükleer Hasar Tazminatı ve Nükleer Santrallerin Devre Dışı Bırakılmasını Kolaylaştırma Kurumu. Temel politikası, işletme ortamındaki üç değişime yanıt veriyor: Fukushima Daiichi'nin devre dışı bırakılmasında ilerleme, GX (yeşil dönüşüm) ve DX'e yönelik baskı ve zayıflayan mali durumla birlikte artan enerji güvenliği talepleri ve güç talebi. Yeniden yapılanma planı ise Kashiwazaki-Kariwa 6. Ünitesinin 2025 mali yılı içinde (aslında Nisan 2026'da gerçekleşti) ve 7. Ünitesinin 2029 mali yılı içinde yeniden faaliyete geçirilmesine dayanıyor. TEPCO'nun nükleer santralleri işletmesiyle ilgili endişeler ışığında, Başbakan Yardımcısının gözetiminde ilgili bakanlıkları koordine eden "Kashiwazaki-Kariwa Nükleer Santral İşletmeleri Geliştirilmiş Gözetim Ekibi" Ocak 2026'da ilk toplantısını gerçekleştirdi: Yeniden faaliyete geçirme, ağır siyasi ve sosyal inceleme altında kalmasına rağmen, TEPCO'nun toparlanmasının merkezinde yer alıyor.

Kansai Electric Power, 30 Nisan 2026 tarihinde, 2026-2028 mali yıllarını kapsayan "Kansai Electric Power Grubu Yönetim Planı 2026 (KX: Kanden 2040'a Doğru Dönüşüm)"u açıkladı. Elektrik talebindeki öngörülen büyümeyi gerekçe gösteren şirket, mevcut üretim tesislerinin yenilenmesinin yanı sıra ülke genelinde uygun yerlerde elektrik geliştirme çalışmalarını hızlandırmayı taahhüt ediyor. Nükleer enerji alanında, Mihama'nın yerine geçecek bir ünite için fizibilite çalışması, yeni nesil gelişmiş reaktörler için teknoloji geliştirme ve kullanılmış yakıt önlemleri de dahil olmak üzere nükleer yakıt döngüsünün geliştirilmesi; termik enerji alanında, Nanko ve Himeji No. 1 için yenileme çalışmaları ve ortak iş birliği yoluyla LNG termik santrallerinin yenilenmesi/yeni inşasının hızlandırılması; yenilenebilir enerji alanında ise mevcut açık deniz rüzgar enerjisi projelerinin geliştirilmesi ve yüzer açık deniz rüzgar enerjisi sistemlerinin geliştirilmesi/incelenmesi yer alıyor. Burada itici güç, hükümetin Stratejik Enerji Planı'nın Şubat 2025'te revize edilmesi ve nükleer enerjinin kullanımının en üst düzeye çıkarılması ve yeni nesil gelişmiş reaktörlere doğru yeniden yapılanmanın açıkça öngörülmesidir; ayrıca Mayıs 2023'te kabul edilen GX Karbonsuzlaştırma Enerji Tedarik Yasası, 40 yıllık etkin işletme sınırının ötesinde 20 yıla kadar ek süreye izin veren kuralı Reaktör Düzenleme Yasası'ndan Elektrik İşletme Yasası'na taşıdı - bu, nükleer enerjiye doğru daha geniş bir politika değişikliğinin parçasıdır. Nükleer alanda zaten birikmiş uzmanlığa sahip olan Kansai Electric Power için bu politika değişikliği genişleme için bir itici güçtür; TEPCO için ise, tüm sektörde yaşanan yapısal bir değişim olan yeniden başlatma açığını kapatmak için bir fırsat olabilir.

Referanslar

• TEPCO Holdings Resmi Sitesi / Kashiwazaki-Kariwa Nükleer Santrali Bilgileri (Japonca)
• Kansai Elektrik Şirketi Resmi Sitesi / Nükleer Santral İşletme Durumu (Japonca)
• Doğal Kaynaklar ve Enerji Ajansı: "Kashiwazaki-Kariwa 6. Ünite Yeniden Çalıştırılıyor" (Japonca)
• Japonya Elektrik Şirketleri Federasyonu: Ülke Genelinde Nükleer Yeniden Çalıştırma Durumu (Japonca)
• TEPCO Grubu - Vikipedi (Japonca) / Kansai Elektrik Şirketi Tarihi (Japonca)
• Kansai Elektrik Şirketi Genel Bakışı (Japonca)
• Doğal Kaynaklar ve Enerji Ajansı: Perakende Serbestleştirme ve Yasal Ayrıştırma Hakkında Açıklama (Japonca)
• IRBANK: TEPCO Holdings mali sonuçları (Japonca) / IRBANK: Kansai Elektrik Şirketi mali sonuçları (Japonca)
• Nikkei: "TEPCO HD'nin 2023/3 mali yılı net zararı 123,631 milyar ¥" (Japonca)
• JERA Co., Inc. Resmi Sitesi (Japonca) / [TEPCO Fuel & Power: anlaşma] Kansai Electric Power: Termik Santral Üretimi Hakkında (Japonca)
• TEPCO Yenilenebilir Enerji: Hidroelektrik Santral İşletmesi (Japonca) / Choshi Açık Deniz Rüzgar Çiftliği Genel Bakışı (Japonca)
• TEPCO Yenilenebilir Enerji: Nagasaki, Saikai Şehri, Eshima Açıklarındaki Açık Deniz Rüzgar Projesi için Operatör Olarak Seçildi (Japonca)
• Kansai Electric Power: Sanal Enerji Santrali / Talep Yanıt Hizmetleri (Japonca) / IIJ, Kansai Electric Power'ın Sanal Enerji Santrali İşletmesine Katılıyor (Japonca) )
• TEPCO Holdings: Beşinci Kapsamlı Özel İş Planı (Japonca, PDF)
• Kansai Elektrik Enerji Grubu Yönetim Planı 2026 (Japonca, PDF)
• Nikkei: "Kansai Elektrik Enerjisi yeni nükleer santral inşaatlarında ivme kazanıyor; ayrıca açık deniz rüzgar enerjisine de yöneliyor" (Japonca)
• Japon Atom Sanayi Forumu: "Nükleer santral yeniden inşa hedefleri resmen kararlaştırıldı" (Japonca)
• Mihama Enerji Santrali Genel Bakışı (Kansai Elektrik Enerjisi, Japonca)