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शहरों में गैस की आपूर्ति लंबे समय से क्षेत्रीय एकाधिकार के करीब एक आपूर्ति नेटवर्क पर निर्भर थी, लेकिन दो नियामकीय बदलावों ने इसे बदल दिया: अप्रैल 2017 में खुदरा बिक्री का पूर्ण उदारीकरण और अप्रैल 2022 में पाइपलाइन संचालन का कानूनी विभाजन। तब से, दोनों कंपनियों ने अपने घरेलू क्षेत्र से बाहर भी ज़ोरदार विस्तार किया है। ग्रेटर टोक्यो में स्थित टोक्यो गैस का राजस्व कंसाई स्थित ओसाका गैस (डाइगास समूह) के राजस्व का लगभग 1.4 गुना है - हालांकि कर्मचारियों की संख्या के मामले में स्थिति उलट है, जहां ओसाका गैस सबसे आगे है। दोनों कंपनियां एक ही प्रकार के पाइपलाइन बुनियादी ढांचे पर स्थित हैं, लेकिन वे अपने गैर-गैस व्यवसायों - विदेशी ऊर्जा, बिजली खुदरा बिक्री, रियल एस्टेट - को बिल्कुल अलग-अलग तरीकों से संचालित करती हैं, और यहां तक कि उनका साझा डीकार्बोनाइजेशन सिद्धांत, मेथेनेशन, भी दो अलग-अलग तकनीकी परंपराओं में विभाजित है: अंतरिक्ष प्रौद्योगिकी से प्राप्त सबेटियर प्रतिक्रिया बनाम पेट्रोकेमिकल्स से प्राप्त उत्प्रेरक तकनीक।

Tokyo Gas logoटोक्यो गैस
Osaka Gas logoओसाका गैस

छवि: Tokyo गैस लोगो / Osaka गैस लोगो (दोनों सार्वजनिक डोमेन; ट्रेडमार्क अधिकार अलग-अलग लागू होते हैं), विकिमीडिया कॉमन्स

कंपनी का इतिहास: टोक्यो गैस, शिबुसावा ईची द्वारा स्थापित; ओसाका गैस, कुजो में स्थापित

टोक्यो गैस की शुरुआत 1874 में हुई, जब टोक्यो प्रांत सरकार ने पहली बार गैस व्यवसाय शुरू किया। मांग धीमी गति से बढ़ी और व्यवसाय में कठिनाई आई, इसलिए 1876 में इसे टोक्यो प्रांत गैस ब्यूरो को सौंप दिया गया, जिसके पहले निदेशक शिबुसावा ईची ने इसे सुदृढ़ बनाया। शिबुसावा ने घाटे में चल रहे इस व्यवसाय को सस्ते में बेचने का विरोध किया और इसके बजाय इसमें और निवेश किया जब तक कि यह लाभदायक नहीं हो गया। 1 अक्टूबर, 1885 को उन्होंने और असानो सोइचिरो ने 270,000 येन की पूंजी के साथ इसे एक निजी कंपनी, टोक्यो गैस कंपनी के रूप में स्थापित किया। शिबुसावा इसके पहले अध्यक्ष बने और अगले 22 वर्षों तक गैस व्यवसाय को विकसित करने में लगे रहे। कंपनी ने 2025 में अपनी 140वीं वर्षगांठ मनाई।

ओसाका गैस की स्थापना अप्रैल 1897 में कुजो ओज़ा इवासाकी, निशी वार्ड, ओसाका शहर (वर्तमान में चियोज़ाकी 3-चोमे) में हुई थी। 1902 में इसमें अमेरिकी पूंजी शामिल की गई, फिर 1925 में यह पूरी तरह से जापानी कंपनी बन गई। इसने अक्टूबर 1905 में ओसाका शहर के भीतर गैस की आपूर्ति शुरू की, और 1911 में इसका वाकायामा गैस संयंत्र चालू हुआ, जिससे इसका सेवा क्षेत्र व्यापक कंसाई क्षेत्र तक फैल गया। कच्चे माल के क्षेत्र में एक महत्वपूर्ण मोड़: दशकों तक कोयला और पेट्रोलियम आधारित कच्चे माल से गैस उत्पादन करने के बाद, ओसाका गैस ने 1990 में एलएनजी में अपना रूपांतरण पूरा किया - और उस पेट्रोलियम-आधारित कच्चे माल के युग के दौरान विकसित उत्प्रेरक प्रौद्योगिकी और प्रक्रिया-डिजाइन की जानकारी अब नीचे चर्चा किए गए मेथेनेशन कार्य का आधार है।

हाल के वर्षों में दोनों कंपनियों द्वारा साझा किया गया सबसे बड़ा संस्थागत परिवर्तन 2017 और 2022 के सुधार हैं: अप्रैल 2017 में शहरी गैस का पूर्ण खुदरा उदारीकरण और अप्रैल 2022 में पाइपलाइन संचालन का कानूनी पृथक्करण। अगस्त 2020 में सरकार ने टोक्यो गैस, ओसाका गैस और तोहो गैस - तीनों प्रमुख कंपनियों - को गैस उत्पादन/खुदरा और पाइपलाइन संचालन को एक साथ न करने का निर्देश दिया, जिससे पाइपलाइन तटस्थता को मजबूत करने के लिए कानूनी पृथक्करण अनिवार्य हो गया। टोक्यो गैस ने 1 अप्रैल, 2022 को एक स्वतंत्र पाइपलाइन इकाई के रूप में "टोक्यो गैस नेटवर्क कंपनी लिमिटेड" की शुरुआत की; ओसाका गैस ने, एक वर्ष पहले स्थापित एक तैयारी होल्डिंग कंपनी के माध्यम से, उसी समय "ओसाका गैस नेटवर्क कंपनी लिमिटेड" की शुरुआत की। जिस नेटवर्क ने कभी प्रत्येक कंपनी के क्षेत्रीय एकाधिकार की रक्षा की थी, अब संस्थागत रूप से खुल जाने के साथ, दोनों कंपनियां अपने घरेलू क्षेत्र से बाहर - विदेशी ऊर्जा और गैर-गैस व्यवसायों में विकास को बढ़ावा देने के चरण में प्रवेश कर चुकी हैं।

कंपनियों के आकार की तुलना: पांच-वर्षीय रुझान

दोनों कंपनियों का वित्तीय वर्ष मार्च में समाप्त होता है। एक ही आंकड़े के बजाय पांच वित्तीय वर्षों (वित्त वर्ष 2022/3 से वित्त वर्ष 2026/3 तक) के रुझान को देखने से पता चलता है कि दोनों कंपनियों के लाभ में उतार-चढ़ाव एक दूसरे से काफी असंगत हैं।

वित्तीय वर्ष टोक्यो गैस राजस्व टोक्यो गैस सामान्य आय ओसाका गैस राजस्व ओसाका गैस सामान्य आय
वित्त वर्ष 2022/3 2.1548 ट्रिलियन येन 136.5 बिलियन येन 1.5869 ट्रिलियन येन 110.5 बिलियन येन
वित्त वर्ष 2023/3 3.2896 ट्रिलियन येन (उच्चतम) 408.8 बिलियन येन (उच्चतम) 2.2751 ट्रिलियन येन 75.6 बिलियन येन (न्यूनतम)
वित्तीय वर्ष 2024/3 2.6624 ट्रिलियन येन 222.8 बिलियन येन 2.0830 ट्रिलियन येन 226.6 बिलियन येन (रिकॉर्ड)
वित्तीय वर्ष 2025/3 2.6368 ट्रिलियन येन 113.6 बिलियन येन (न्यूनतम) 2.0690 ट्रिलियन येन 189.6 बिलियन येन
वित्तीय वर्ष 2026/3 2.8347 ट्रिलियन येन 193.7 बिलियन येन 2.0303 ट्रिलियन येन 204.5 बिलियन येन
मीट्रिक टोक्यो गैस ओसाका गैस
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समेकित कर्मचारी 15,572 (31 मार्च, 2025 तक) 21,404
शहर गैस बिक्री मात्रा 11.175 बिलियन घन मीटर (वित्त वर्ष 2026/3 का वास्तविक आंकड़ा, -0.4% वार्षिक गिरावट) 6.692 बिलियन घन मीटर (वित्त वर्ष 2027/3 का पूर्वानुमान, +1.4% वार्षिक गिरावट — वित्त वर्ष 2026/3 का वास्तविक आंकड़ा उपलब्ध नहीं है, इसलिए संदर्भ के लिए पूर्वानुमान दिखाया गया है)

राजस्व के मामले में टोक्यो गैस, ओसाका गैस से लगभग 1.4 गुना आगे है, लेकिन कर्मचारियों की संख्या के मामले में स्थिति उलट है — ओसाका गैस में अधिक कर्मचारी हैं, जो संभवतः श्रम-प्रधान गैर-गैस व्यवसायों (रियल एस्टेट, दूरसंचार, विदेशी ऊर्जा) में इसकी व्यापक उपस्थिति को दर्शाता है।

सबसे उल्लेखनीय बात यह है कि दोनों कंपनियों के पांच-वर्षीय लाभ के रुझान लगभग एक-दूसरे के विपरीत हैं। वित्त वर्ष 2023/3 में, टोक्यो गैस ने अभूतपूर्व 408.8 बिलियन येन का सामान्य लाभ दर्ज किया, जबकि ओसाका गैस का सामान्य लाभ उसी वित्तीय वर्ष में घटकर 75.6 बिलियन येन रह गया। इसका कारण स्पष्ट है: उस वर्ष येन के कमजोर होने और संसाधन कीमतों में उछाल आने के कारण, टोक्यो गैस की मुख्य रूप से दीर्घकालिक अनुबंध आधारित खरीद संरचना ने उसकी लागत को अपेक्षाकृत कम रखा, और उसे अधिशेष एलएनजी की पुनर्विक्रय (व्यापारिक लाभ) और ऑस्ट्रेलिया में स्थित संसाधन विकास व्यवसाय से मजबूत आय से भी लाभ हुआ। इसके विपरीत, ओसाका गैस को कीमतों में उछाल का सबसे पहले सामना करना पड़ा - इसकी ईंधन लागत समायोजन प्रणाली आयात मूल्य परिवर्तनों को ग्राहक शुल्क में कई महीनों के अंतराल के साथ शामिल करती है - और जून 2022 में अमेरिका में स्थित फ्रीपोर्ट एलएनजी टर्मिनल में लगी आग के बाद अतिरिक्त खरीद लागत भी वहन करनी पड़ी। यह टर्मिनल इसकी निवेशित कंपनियों और एलएनजी आपूर्तिकर्ताओं में से एक है, जिसके कारण ओसाका गैस को वैकल्पिक कार्गो की तलाश करनी पड़ी। वित्त वर्ष 2024/3 तक, ओसाका गैस की सामान्य आय रिकॉर्ड 226.6 बिलियन येन तक पहुंच गई, ठीक उसी समय जब टोक्यो गैस समायोजन चरण में प्रवेश कर रही थी - यह पैटर्न दर्शाता है कि संसाधन कीमतों में उतार-चढ़ाव का समय कई वित्तीय वर्षों में प्रत्येक कंपनी के खातों पर कितना अलग-अलग प्रभाव डालता है। वित्त वर्ष 2026/3 में, ओसाका गैस का शुद्ध लाभ एक नए रिकॉर्ड स्तर पर पहुंच गया, जिसका मुख्य कारण फ्रीपोर्ट एलएनजी टर्मिनल और उसके अमेरिकी अपस्ट्रीम व्यवसाय (सबाइन) में मजबूती, साथ ही उसके स्वामित्व वाली एक अमेरिकी बिजली उत्पादन संपत्ति की बिक्री से हुआ लाभ था।

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टोक्यो गैस और ओसाका गैस का वित्त वर्ष 2022 से वित्त वर्ष 2026 तक का राजस्व

आरेख: डस्ककॉइल। लेख तालिका में राजस्व मूल्यों को जापानी खरबों में परिवर्तित किया गया है। केवल राजस्व से ही कमाई की क्षमता का आकलन नहीं किया जा सकता क्योंकि ऊर्जा की कीमतें इसे काफी हद तक प्रभावित करती हैं। यह आरेख निवेश सलाह नहीं है।

मुख्य व्यवसायों की तुलना: एलएनजी खरीद, विदेशी ऊर्जा, बिजली खुदरा बिक्री और गैर-गैस व्यवसाय

शहरी गैस की बिक्री के अलावा, दोनों कंपनियां तीन संबंधित व्यावसायिक क्षेत्रों में काम करती हैं: अपस्ट्रीम एलएनजी खरीद और विदेशी ऊर्जा, बिजली खुदरा बिक्री और गैर-गैस व्यवसाय जैसे रियल एस्टेट और दूरसंचार। यहां रणनीतिक अंतर सीधे तौर पर ऊपर वर्णित लाभ-समय के असंतुलन से जुड़े हैं।

एलएनजी खरीद और विदेशी ऊर्जा: टोक्यो गैस शेल गैस विकास पर दांव लगा रही है, ओसाका गैस दोहरी एलएनजी टर्मिनल + अपस्ट्रीम रणनीति अपना रही है

टोक्यो गैस मुख्य रूप से टेक्सास के हेन्सविले क्षेत्र में शेल गैस का विकास और उत्पादन करती है, और उत्पादन लागत को कम रखने और गैस उत्पादन को 1 बिलियन क्यूबिक फीट प्रति दिन से ऊपर बनाए रखने के लिए अपने विकास और परिचालन क्षेत्र को वहीं केंद्रित करती है। अप्रैल 2025 में, इसकी अमेरिकी सहायक कंपनी टीजी नेचुरल रिसोर्सेज (टीजीएनआर) ने लगभग 525 मिलियन डॉलर में शेवरॉन की पूर्वी टेक्सास प्राकृतिक गैस संपत्तियों का 70% हिस्सा अधिग्रहित कर लिया, जिससे शेल गैस में इसकी स्थिति और मजबूत हुई। एलएनजी खरीद के मामले में, टोक्यो गैस ने 2030 से शुरू होने वाले 20 साल के अनुबंध की घोषणा की है जिसके तहत वह सालाना 1 मिलियन टन अमेरिकी एलएनजी खरीदेगी - यह खरीद रणनीति अमेरिकी मूल के कार्गो के आसान गंतव्य शर्तों पर आधारित है, जिससे उन्हें पुनर्विक्रय करना आसान हो जाता है।

ओसाका गैस 2019 में जेरा के साथ टेक्सास के फ्रीपोर्ट एलएनजी प्रोजेक्ट में शामिल हुई, और उसी वर्ष दिसंबर में वाणिज्यिक परिचालन शुरू होने के बाद, द्रवीकरण प्रसंस्करण समझौते के तहत लगभग 2.32 मिलियन टन एलएनजी वार्षिक उत्पादन का अधिकार प्राप्त कर लिया। उसी वर्ष, यह किसी अमेरिकी शेल-गैस डेवलपर का पूर्ण अधिग्रहण करने वाली पहली जापानी कंपनी बन गई, जिसने सबाइन ऑयल एंड गैस कॉर्पोरेशन के सभी शेयर खरीद लिए। इससे उसे पूर्वी टेक्सास में लगभग 1,300 वर्ग किमी का अपस्ट्रीम क्षेत्र और लगभग 900 कुएं मिले, और यह उसके अमेरिकी ऊर्जा व्यवसाय का तीसरा मुख्य स्तंभ बन गया (2021 तक, उत्पादन लगभग 2.8 मिलियन टन एलएनजी प्रति वर्ष के बराबर था)। यह ऊर्ध्वाधर रूप से एकीकृत संरचना - फ्रीपोर्ट डाउनस्ट्रीम (द्रवीकरण/प्राप्ति) और सबाइन अपस्ट्रीम (उत्पादन) का संयोजन - जैसा कि ऊपर उल्लेख किया गया है, वित्त वर्ष 2026/3 में ओसाका गैस के रिकॉर्ड शुद्ध लाभ का मुख्य कारण है।

बिजली खुदरा बिक्री: टोक्यो गैस का दबदबा, ओसाका गैस की तेज़ वृद्धि की योजना

बिजली खुदरा बिक्री की मात्रा के संदर्भ में, टोक्यो गैस की वित्त वर्ष 2026 की योजना में 28.49 बिलियन किलोवाट-घंटे (पिछले वर्ष की तुलना में 7.4% की वृद्धि, 4 मिलियन से अधिक खुदरा अनुबंध) का लक्ष्य रखा गया है, जबकि ओसाका गैस की वित्त वर्ष 2026/3 की योजना में 16.60 बिलियन किलोवाट-घंटे (पिछले वर्ष की तुलना में 0.1% की वृद्धि) का लक्ष्य रखा गया है। टोक्यो गैस का दबदबा है, लेकिन ओसाका गैस ने वित्त वर्ष 2027/3 के लिए 20.93 बिलियन किलोवाट-घंटे (पिछले वर्ष की तुलना में 26.1% की वृद्धि) का लक्ष्य निर्धारित किया है - यह स्पष्ट संकेत है कि वह बिजली खुदरा बिक्री को निकट भविष्य में विकास के एक प्रमुख चालक के रूप में स्थापित कर रही है।

गैर-गैस व्यवसाय: ओसाका गैस का "जीवन और व्यावसायिक समाधान" बनाम टोक्यो गैस का "शहरी व्यवसाय"

ओसाका गैस अपने संचालन को तीन मुख्य क्षेत्रों में विभाजित करती है — घरेलू ऊर्जा, विदेशी ऊर्जा और जीवन और व्यावसायिक समाधान (एलबीएस)। एलबीएस खंड में अचल संपत्ति विकास और पट्टे, सूचना-प्रसंस्करण सेवाएं और उत्तम सामग्री/कार्बन-सामग्री उत्पाद शामिल हैं। इसका अचल संपत्ति व्यवसाय कॉन्डो और अपार्टमेंट विकास से लेकर कार्यालय भवनों, लॉजिस्टिक्स सुविधाओं और निजी रियल एस्टेट कंपनियों (आरईटी) को संपत्तियों की बिक्री तक फैला हुआ है।

टोक्यो गैस भी इसी तरह का "शहरी व्यवसाय" खंड संचालित करती है, जिसमें अचल संपत्ति की बिक्री/पट्टे और होटल संचालन शामिल हैं, लेकिन इस खंड का राजस्व केवल ¥77.8 बिलियन (-14.6% वार्षिक गिरावट) रहा — जो ओसाका गैस के एलबीएस व्यवसाय की तुलना में काफी कम है। टोक्यो गैस ने इसके बजाय ऊर्जा से संबंधित समाधानों पर अधिक जोर दिया है: 2025 में इसने ट्रस्ट एंगी (तोशिमा वार्ड, टोक्यो) को अपनी सहायक कंपनी बनाया, जो वाणिज्यिक भवनों के लिए केंद्रीय निगरानी (भवन स्वचालन) प्रणाली बनाती है। दोनों कंपनियां "गैर-गैस" व्यवसाय चलाती हैं, लेकिन उन्होंने अपना ध्यान अलग-अलग क्षेत्रों पर केंद्रित किया है।

प्रौद्योगिकी रणनीति में अंतर: मीथेनेशन के माध्यम से शहरी गैस का कार्बन उत्सर्जन कम करना

दोनों कंपनियां वर्तमान में जिस तकनीकी क्षेत्र में सबसे अधिक निवेश कर रही हैं, वह है मीथेनेशन — हाइड्रोजन (H2) को कार्बन डाइऑक्साइड (CO2) के साथ अभिक्रिया कराकर मीथेन (CH4, शहरी गैस का मुख्य घटक) का संश्लेषण करना। बिजली संयंत्र या कारखाने से प्राप्त CO2 का उपयोग कच्चे माल के रूप में करने का अर्थ है कि परिणामी गैस के जलने पर उत्सर्जित CO2 की भरपाई उस CO2 से हो जाती है जिसे गैस बनाने में ग्रहण किया गया था — जिससे शहरी गैस प्रभावी रूप से कार्बन-तटस्थ हो जाती है, जबकि यह मौजूदा गैस पाइपलाइन नेटवर्क और गैस उपकरणों के माध्यम से बिना किसी बदलाव के चलती रहती है।

टोक्यो गैस, जापान एयरोस्पेस एक्सप्लोरेशन एजेंसी (JAXA) और IHI के साथ मिलकर "हाइब्रिड सबेटियर" तकनीक पर शोध कर रही है — जो सबेटियर अभिक्रिया का एक विकसित रूप है, जो हाइड्रोजन और CO2 से सीधे मीथेन का संश्लेषण करती है। अंतरिक्ष में बंद वातावरणों के लिए विकसित सामग्री-चक्रण तकनीक का ज़मीनी स्तर पर कार्बन उत्सर्जन कम करने के लिए उपयोग किए जाने का यह एक उल्लेखनीय उदाहरण है। 2023 में, इसने योकोहामा शहर के साथ एक प्रदर्शन परियोजना भी शुरू की, जिसमें अपशिष्ट भस्मीकरण संयंत्र के निकास से CO2 को एकत्रित करके मीथेनीकरण में उपयोग किया जाता है। कंपनी ने योकोहामा टेक्नो स्टेशन (त्सुरूमी वार्ड, योकोहामा) स्थित अपने अनुसंधान एवं विकास केंद्र के माध्यम से इस क्षेत्र में अपनी उपलब्धियों को और मजबूत किया है।

ओसाका गैस अपने शुरुआती दिनों में पेट्रोलियम-आधारित फीडस्टॉक से शहरी गैस और वैकल्पिक प्राकृतिक गैस के उत्पादन से अर्जित उत्प्रेरक तकनीक और स्केल-अप डिज़ाइन विशेषज्ञता का उपयोग CO2-मेथेनीकरण उपकरण डिज़ाइन करने और प्रक्रिया को अनुकूलित करने के लिए कर रही है। 2023 से, इसने INPEX के साथ साझेदारी में 400 Nm³-CO2/घंटा संसाधित करने वाली एक प्रदर्शन सुविधा का निर्माण किया है - जो 10,000 घरों की गैस खपत के बराबर है, और यह दुनिया में अपनी तरह की सबसे बड़ी सुविधाओं में से एक है। भविष्य की योजनाओं के तहत, कंपनी ओसाका के कोनोहाना वार्ड के तोरिशिमा जिले में स्थित एक नए अनुसंधान एवं विकास केंद्र में "एसओईसी मेथेनेशन" तकनीक पर काम कर रही है। इसमें ठोस ऑक्साइड इलेक्ट्रोलाइसिस सेल का उपयोग करके 85-90% की ऊर्जा रूपांतरण दक्षता हासिल करने का लक्ष्य रखा गया है, जो विश्व स्तर पर उच्चतम दक्षताओं में से एक है। इस केंद्र का शिलान्यास 2022 में हुआ था। "डाइगास इनोवेशन सेंटर" नामक अनुसंधान भवन सितंबर 2025 में बनकर तैयार हुआ। यहां लगभग 250 शोधकर्ता इस तकनीक को प्रयोगशाला स्तर के परीक्षण (वित्त वर्ष 2025-2027) से लेकर पायलट स्तर के परीक्षण (वित्त वर्ष 2028-2030) तक ले जा रहे हैं। तोरिशिमा जिला, जो कभी शहरी गैस उत्पादन केंद्र था, अब अगली पीढ़ी के शहरी गैस फीडस्टॉक पर काम करने वाले अनुसंधान एवं विकास केंद्र का केंद्र है।

प्रतिस्पर्धी होने के बावजूद, दोनों कंपनियों ने एनईडीओ (नई ऊर्जा और औद्योगिक प्रौद्योगिकी विकास संगठन) के ग्रीन इनोवेशन फंड कार्यक्रम के तहत एक संयुक्त समिति का गठन किया है, जहां वे इस तकनीक को व्यावहारिक और वास्तविक उपयोग में लाने के लिए अपने-अपने मार्ग विकसित करते हुए सलाह-मशविरा कर रही हैं। सिंथेटिक मीथेन को "ई-मीथेन" के नाम से भी जाना जाता है, और इसे कंसाई के ओसाका में आयोजित एक्सपो 2025 में शहरी गैस की अगली पीढ़ी के रूप में प्रदर्शित किया गया था।

विकास और उत्पादन सुविधाएं

टोक्यो मुख्यालय के अलावा, टोक्यो गैस टोक्यो खाड़ी के अंदर तीन एलएनजी टर्मिनल (नेगिशी, सोदेगाउरा, ओगिशिमा) और एक इसके बाहर (हिताची) संचालित करती है, जो पुनर्गैसीकरण और शहरी गैस उत्पादन का काम संभालते हैं; इसका अनुसंधान एवं विकास योकोहामा के त्सुरुमी वार्ड में स्थित योकोहामा टेक्नो स्टेशन पर केंद्रित है। ओसाका में अपने मुख्यालय के अलावा, ओसाका गैस सेन्बोकु संयंत्र (सकाई के निशी वार्ड और ताकाइशी शहर में दो कारखाने) का संचालन करती है, जो अकेले कंसाई क्षेत्र की लगभग 70% शहरी गैस का निर्यात करता है, हिमेजी संयंत्र (हिमेजी, ह्योगो), और ओसाका के कोनोहाना वार्ड के तोरिशिमा में स्थित इसका नया अनुसंधान एवं विकास केंद्र, जिसका अनुसंधान भवन 2025 में बनकर तैयार हुआ था। नीचे दिए गए मानचित्र में सभी पुष्ट घरेलू सुविधाओं को दर्शाया गया है (विदेशी सुविधाएं और एलएनजी प्राप्त करने वाले जेटी के बिना छोटे कार्यालय इस मानचित्र के दायरे से बाहर हैं)।

स्रोत: टोक्यो गैस का आधिकारिक "स्थान" पृष्ठ। वेबफेच के तहत ओसाका गैस के आधिकारिक सुविधा-सूची पृष्ठ का समय समाप्त हो गया, इसलिए प्रत्येक सुविधा के पते की पुष्टि व्यक्तिगत रूप से समाचार विज्ञप्तियों और मानचित्र/निर्देशिका सेवाओं (मैपियन फोनबुक, नेविटाइम, आदि) के माध्यम से की गई। ओपनस्ट्रीटमैप नॉमिनेटिम के माध्यम से निर्देशांकों को शहर/ब्लॉक स्तर पर जियोकोड किया गया।

रणनीति और दृष्टिकोण

टोक्यो गैस अपने वित्त वर्ष 2026-2028 के मध्यावधि योजना को क्रियान्वित कर रही है, जो उसके "कम्पास 2030" विजन का पहला चरण है। वित्त वर्ष 2026 के लिए इसके लक्ष्य हैं: 195 बिलियन येन का खंडीय लाभ, 134 बिलियन येन का शुद्ध लाभ, 8.0% की ब्याज दर (आरओई) और 4.8% की आरओआईसी। यह निवेश 477.7 बिलियन येन की निवेश योजना द्वारा वित्तपोषित है, जिसका उद्देश्य "लाभ वृद्धि, पूंजी दक्षता में सुधार और स्थिर आय आधार बनाए रखने के लिए आवश्यकतानुसार निवेशों का सावधानीपूर्वक चयन करना और परिसंपत्तियों को स्थानांतरित करना" है। 2025 से पोर्टफोलियो में किए गए कई बदलावों में परिसंपत्ति-परिवर्तन का यह तर्क स्पष्ट रूप से दिखाई देता है: अप्रैल 2025 में इसने बिल्डिंग-ऑटोमेशन फर्म ट्रस्ट इंजी को अपनी सहायक कंपनी बनाया ताकि अपने समाधान व्यवसाय को मजबूत कर सके, फिर जनवरी 2026 में टोक्यो गैस लीज का 80% हिस्सा शिजुओका फाइनेंशियल ग्रुप को बेच दिया और मई 2026 में एक अमेरिकी गैस-आधारित बिजली व्यवसाय (बर्ड्सबोरो पावर होल्डिंग्स II) में अपनी पूरी हिस्सेदारी बेच दी - गैर-मुख्य परिसंपत्तियों को बेचकर पूंजी को अपने मुख्य क्षेत्रों में पुनर्निवेशित किया। 2025 में अपनी 140वीं वर्षगांठ मनाते हुए, कंपनी ने अपने पारंपरिक क्षेत्र और ऊर्जा क्षेत्र की सीमाओं से परे विस्तार करने का इरादा भी जताया है।

ओसाका गैस मार्च 2024 में निर्धारित अपनी "डाइगैस ग्रुप मिड-टर्म मैनेजमेंट प्लान 2026 - कनेक्टिंग एंबिशियस ड्रीम्स" (वित्त वर्ष 2024-2026) के अंतिम वर्ष में है। यह अपने तीन व्यावसायिक क्षेत्रों (घरेलू ऊर्जा, विदेशी ऊर्जा, जीवन और व्यावसायिक समाधान) में अपने "तीन वादे" रणनीतिक स्तंभों - भविष्य के मूल्य का सह-निर्माण, कर्मचारियों की सक्रियता को बढ़ाना और अपने प्रबंधन आधार को विकसित करना - को आगे बढ़ा रही है, जिसका लक्ष्य वित्त वर्ष 2026 तक लगभग 5% आरओआईसी, लगभग 8% आरओई, 45% से अधिक का इक्विटी अनुपात और गैर-वित्तीय लक्ष्य हैं, जिनमें 7 मिलियन टन कार्बन डाइऑक्साइड उत्सर्जन में कटौती और 4 गीगावाट नवीकरणीय ऊर्जा क्षमता में वृद्धि शामिल है। विदेशी ऊर्जा क्षेत्र में, इसने 2024 में अमेरिकी प्राकृतिक हाइड्रोजन अन्वेषण स्टार्टअप कोलोमा, इंक. में निवेश किया और सुमितोमो कॉर्पोरेशन और जॉइन के साथ एक कंसोर्टियम के माध्यम से भारत के सिटी गैस व्यवसाय में दूसरा निवेश किया - जो इसके अगले विकास क्षेत्रों के लिए आधार तैयार कर रहा है। अमेरिकी परिसंपत्तियों की बिक्री से हुए लाभ को मिलाकर, वित्त वर्ष 2026/3 में कंपनी ने रिकॉर्ड शुद्ध लाभ अर्जित किया; अपनी अगली मध्यावधि योजना की ओर बढ़ते हुए, यह सवाल बना हुआ है कि विदेशी ऊर्जा से होने वाली आय को एक स्थिर और टिकाऊ आधार कैसे बनाया जाए, न कि एक अस्थिर कारक।

दोनों कंपनियों को एक ही तरह के संरचनात्मक दबाव का सामना करना पड़ रहा है: 2017 में खुदरा उदारीकरण के बाद से, बिजली कंपनियों और एलपीजी प्रदाताओं ने शहरी गैस बाजार में प्रवेश किया है, जिससे बिजली और गैस के संयुक्त प्रस्तावों के माध्यम से प्रतिस्पर्धा तीव्र हो गई है। भले ही दोनों प्रमुख कंपनियां अपने क्षेत्रीय पाइपलाइन नेटवर्क को बनाए रखें, लेकिन इन नेटवर्कों की अनिवार्य तटस्थता (कानूनी रूप से अलग करना) नए प्रवेशकों के लिए प्रतिस्पर्धा को और कम कर रही है। घरेलू शहरी गैस की बिक्री की मात्रा में और अधिक वृद्धि की संभावना न होने के कारण, टोक्यो गैस और ओसाका गैस दोनों एक ही दिशा में अग्रसर हैं - विदेशी ऊर्जा, बिजली और गैर-गैस व्यवसायों में विविधता लाना, साथ ही मौजूदा गैस अवसंरचना का उपयोग करके मीथेनेशन के माध्यम से कार्बन उत्सर्जन को कम करने पर दांव लगाना।

संदर्भ

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