Pesquisa Corporativa: Máquinas Agrícolas — Kubota vs. Yanmar

Tratores, colheitadeiras e plantadeiras de arroz são fundamentais para a mecanização do trabalho agrícola no Japão, e tanto a Kubota quanto a Yanmar têm forte presença nesse setor. Segundo os últimos dados consolidados divulgados, a receita da Kubota gira em torno de ¥3 trilhões, enquanto a da Yanmar Holdings é de cerca de ¥1,2 trilhão, o que torna a Kubota aproximadamente 2,5 vezes maior em termos de receita. A escala de receita e a participação no mercado interno para uma categoria de produto específica utilizam denominadores diferentes; portanto, este artigo trata a comparação como uma questão de escala da empresa. Ambas as empresas começaram em setores bem diferentes do de máquinas agrícolas. A Kubota construiu sua base fabricando tubos de ferro fundido para água antes de entrar no ramo de máquinas agrícolas, enquanto a Yanmar entrou no mercado com o que é considerado o primeiro motor a diesel pequeno e prático do mundo. Apesar da diferença de escala, as duas competem de igual para igual — e possivelmente melhor — na corrida para comercializar colheitadeiras autônomas e no desenvolvimento de plataformas em nuvem para gestão agrícola.

Kubota

Yanmar

Imagem: Um trator autônomo Kubota (AgriRobo MR1000A, em exibição na Agritechnica 2023) (MarcelX42, CC BY-SA 4.0) / Um trator conceito Yanmar (YT01) (CC0), Wikimedia Commons. A foto da Yanmar é de um veículo de estudo de design, não do YT5114S de produção comparado no texto abaixo.

História da Empresa: A trajetória da Kubota da fundição às máquinas agrícolas, a trajetória da Yanmar dos motores a diesel às máquinas agrícolas

A história da Kubota remonta a fevereiro de 1890, quando Daisuke (mais tarde Kubota) Gonshiro, de 19 anos, fundou a fundição "Daisuke Foundry" em Osaka. Começando com balanças e utensílios domésticos de ferro fundido, a empresa iniciou a fabricação de tubos de água de ferro fundido em 1893 e, em 1897, mudou seu nome para "Kubota Iron Works", expandindo para produtos de água e esgoto, como hidrantes e válvulas de controle. A empresa entrou no mercado de motores agrícolas e equipamentos que economizam mão de obra em 1922 e abriu seu capital em 1939. Em 1947, lançou seu primeiro cultivador, o "K1", marcando sua entrada definitiva em máquinas agrícolas, e em 1953 mudou seu nome para "Kubota Iron Works Co., Ltd.", entrando simultaneamente no mercado de máquinas de construção. Lançou o que é considerado o primeiro trator agrícola de produção nacional do Japão, o "T15", em 1960, seguido pelo trator para arrozais "L15R" em 1962 — estabelecendo as bases para seu negócio de tratores como é hoje. Em 1990, comemorando seu centenário, mudou seu nome para "Kubota Corporation", seu nome atual. Nos últimos anos, a empresa acelerou sua expansão internacional, tornando a fabricante indiana de tratores Escorts uma subsidiária consolidada em 2022.

A história da Yanmar remonta à "Yamaoka Gas Shokai", uma empresa de revenda e modificação de motores a gás fundada por Magokichi Yamaoka em Osaka, em 1907. Em 22 de março de 1912, Yamaoka transformou a empresa em uma companhia independente, a "Yamaoka Engine Works", e a partir de 1920, após a Primeira Guerra Mundial, passou a fabricar seus próprios motores agrícolas a querosene. Em 1930, impressionado com a eficiência de combustível dos motores a diesel que viu em uma feira comercial alemã, Yamaoka dedicou-se à miniaturização desses motores, concluindo em 1933 o que é considerado o primeiro motor a diesel pequeno e prático do mundo — o modelo "HB" (3 hp, 500 kg) — hoje registrado como Patrimônio da Engenharia Mecânica pelo Museu Nacional de Natureza e Ciência do Japão. A empresa mudou seu nome para "Yanmar Diesel Co., Ltd." Em 1952, a empresa fundou a "Yanmar Agricultural Equipment Co., Ltd." em 1961 para entrar de vez no mercado de máquinas agrícolas, lançando seu primeiro trator de passeio, o "YM12A", em 1963. Após mudar seu nome para "Yanmar Co., Ltd." em 2002, adotou uma estrutura de holding em abril de 2013, estabelecendo a "Yanmar Holdings Co., Ltd.", e em 2020 renomeou a empresa operacional "Yanmar Co., Ltd." para "Yanmar Power Technology Co., Ltd." — uma série de reorganizações na estrutura do grupo.

Comparando a Escala das Empresas: Tendência de Cinco Anos

Os anos fiscais das duas empresas são diferentes (o da Kubota vai até dezembro, o da Yanmar Holdings até março), portanto, uma comparação simples no mesmo ano civil não é possível. Alinhar os últimos cinco anos fiscais de cada empresa mostra como seus crescimentos foram diferentes.

A Yanmar Holdings não está listada em bolsa (emite apenas títulos corporativos) e suas divulgações financeiras geralmente priorizam o lucro ordinário em vez do lucro operacional. Para o ano fiscal de 2026/3, a cobertura da imprensa confirmou um valor real de lucro operacional (¥47,1 bilhões), que é utilizado aqui; os períodos anteriores são reportados com base no lucro ordinário, portanto, as duas métricas não são diretamente comparáveis entre as linhas.

Em termos de receita, a Kubota representa aproximadamente 2,5 vezes o tamanho da Yanmar no último período (¥ 3,0189 trilhões contra ¥ 1,2220 trilhões). A diferença, anteriormente descrita como "aproximadamente 3 vezes", diminuiu um pouco depois que a Yanmar registrou receita recorde no ano fiscal de 2026/3, impulsionada pela desvalorização do iene e pelo aumento da demanda por equipamentos de geração de energia para data centers. Quanto à composição dos negócios, o segmento de máquinas da Kubota — centrado em máquinas agrícolas como tratores e colheitadeiras — representa quase 90% da receita, uma estrutura altamente especializada, enquanto o portfólio da Yanmar abrange máquinas de construção (mini escavadeiras, por exemplo), motores, equipamentos de geração de energia e sistemas marítimos, além de máquinas agrícolas. As tendências também contrastam: a Kubota aumentou sua receita em quatro dos cinco períodos e atingiu um lucro operacional recorde no ano fiscal de 2023/12 (¥328,8 bilhões) antes de se estabilizar em um patamar com duas quedas consecutivas no lucro, enquanto a Yanmar viu seu lucro operacional despencar 49% em relação ao ano anterior no ano fiscal de 2025/3 antes de se recuperar acentuadamente no ano fiscal de 2026/3 — uma trajetória muito mais volátil.

Diagram 1 · Use the button to switch views

Diagrama: Duskcoil. Valores de receita na tabela do artigo, convertidos para trilhões de ienes. Como os anos fiscais terminam de forma diferente, o eixo horizontal mostra os períodos de relatório do mais antigo para o mais recente, em vez de datas idênticas. Este diagrama não constitui recomendação de investimento.

Comparando Produtos Principais

Tratores de Grande Porte para Grandes Culturas

Os tratores de grande porte para agricultura em larga escala representam a convergência mais visível da engenharia de ambas as empresas.

No papel, o Kubota M7-174 oferece mais potência (170 cv) do que o Yanmar YT5114S (114 cv), mas ambas as séries estão no topo da linha de tratores grandes nacionais, e ambas as empresas oferecem separadamente séries ainda maiores para exportação e para o mercado norte-americano. Na prática, a escolha tende a priorizar a capacidade de elevação hidráulica, a compatibilidade com implementos e a precisão da direção autônoma (abordada a seguir) em vez de uma simples comparação de potência.

Colheitadeiras: Uma corrida para ampliar o escopo da automação

As colheitadeiras são outra categoria em que as duas empresas competem em funcionalidade de direção autônoma. A "Agri Robo DR6130A" da Kubota é um modelo emblemático que, segundo a própria Kubota, foi a primeira colheitadeira com sistema de alimentação por cabeçote do setor a alcançar operação autônoma (corte e descarga) sob supervisão do operador, tendo conquistado o prêmio "IDEA" de Design em Engenharia Mecânica em 2020. Em agosto de 2025, a Yanmar lançou três novos modelos de colheitadeiras automáticas (YH6115A/YH6135A/YH7135A) que automatizam até mesmo o "corte de canto" — a complexa manobra de direção necessária para colher os quatro cantos de um campo, que exigia operação manual nos modelos anteriores.

Em termos de potência, o motor YH6135A da Yanmar (138 hp) supera o DR6130A da Kubota, mas o preço de tabela da Kubota é mais alto. Ambas as empresas estão envolvidas numa corrida de desenvolvimento que continua a expandir o escopo da automação em colheitadeiras com alimentador frontal: a Kubota afirma ter sido a primeira a comercializar a operação autônoma supervisionada (corte e descarga), enquanto o modelo 2025 da Yanmar estende a automação ao "corte de cantos" e antecipa o início do modo automático da terceira para a segunda volta ao redor do perímetro do campo. É difícil determinar com certeza quem foi "o primeiro" no sentido mais estrito, apenas com base em fontes primárias, mas ambas as empresas estão claramente impulsionando o desenvolvimento na mesma direção — expandindo o que é automatizado.

Transplantadoras de Arroz: Uma Categoria em que a Kubota Detém uma Forte Liderança

No mercado de transplantadoras de arroz, a Kubota detém aproximadamente 60% do mercado total de máquinas agrícolas do Japão desde que se tornou a primeira do setor a lançar uma transplantadora de arroz autopropelida em 1986. A Yanmar continua a vender transplantadoras autopropelidas e manuais, destacando seus próprios recursos de usabilidade, como uma alavanca de ajuste de plantio ao alcance do assento do operador e uma função "Just Arm" que ajusta o espaçamento das plantas com precisão quase manual — mas as informações públicas não revelaram uma participação de mercado ou um marco de "inovação no setor" na mesma escala da Kubota. Assim como a Komatsu e a Hitachi Construction Machinery têm uma relação assimétrica no mercado de tratores de esteira, este é um exemplo que mostra que a Kubota e a Yanmar não competem de forma igualitária em todas as categorias de máquinas agrícolas.

Uma Diferença na Estratégia Tecnológica: O Estado Atual da Condução Autônoma e da Agricultura Inteligente

Ambas as empresas estão investindo em tratores autônomos práticos, mas suas trajetórias de desenvolvimento e os resultados obtidos diferem.

A Kubota foi a pioneira no mercado: em 2017, tornou-se a primeira fabricante nacional a iniciar as vendas de um trator autônomo, chegando ao mercado geral em 2018. Sua linha de máquinas agrícolas autônomas, "AgriRobo", combina três tecnologias — uma unidade RTK-GNSS, um sistema de câmeras com visão periférica e um sistema que detecta pessoas e obstáculos — para permitir que uma única máquina não tripulada opere sob supervisão humana ou que um trabalhador opere simultaneamente um par coordenado (um não tripulado e um tripulado).

A Yanmar começou a desenvolver tratores robôs em 2013 e, em 2018, lançou a primeira geração com sua tecnologia de condução autônoma "SMARTPILOT": um "Trator Robô" totalmente não tripulado e um "Trator Automático" que requer intervenção humana mínima. Suas máquinas agrícolas robotizadas atuais atingiram o nível 2 de automação — operáveis a partir de um único tablet sob supervisão de curto alcance, sem a necessidade de um operador no trator, permitindo que um trabalhador opere duas máquinas simultaneamente. Em junho de 2026, a empresa lançou a nova "Série YT4S/5S" para grandes áreas agrícolas, com direção automática baseada em RTK-GNSS, que oferece precisão em linha reta de ±2–3 cm.

A tecnologia autônoma de ambas as empresas é baseada em RTK-GNSS (posicionamento por satélite de alta precisão) e está se tornando o padrão da indústria.

Além de automatizar as próprias máquinas, as duas empresas também adotam abordagens diferentes para o desenvolvimento de plataformas em nuvem para gestão agrícola. O "KSAS" (Kubota Smart Agri System) da Kubota integra gestão de campo, planos de plantio, registro de atividades e notificações de status/manutenção para máquinas compatíveis em uma única plataforma em nuvem, com um amplo ponto de entrada — uso gratuito a partir do segundo ano para até 100 campos registrados. O sistema "Smart Assist" da Yanmar concentra-se mais especificamente nas decisões diárias de gestão agrícola, com funcionalidades como previsões meteorológicas automáticas por talhão, monitorização da temperatura acumulada e registo diário através de uma aplicação dedicada para smartphone. É um contraste semelhante ao observado no setor das máquinas de construção, onde a Komatsu abrange todo o local de trabalho com a sua plataforma "Smart Construction" (uma estratégia "plana"), enquanto a Hitachi Construction Machinery aprimora a própria escavadora (uma estratégia "focal") — o mesmo padrão surge entre a Kubota e a Yanmar no setor das máquinas agrícolas.

Instalações de Desenvolvimento e Fabrico

Além das suas sedes em Osaka e Tóquio, a Kubota opera inúmeras instalações de produção e investigação em todo o Japão, incluindo a sua fábrica em Sakai (a sua fábrica principal), a fábrica em Tsukuba e a fábrica em Utsunomiya. A Yanmar, com sede em Chayamachi, Kita-ku, Osaka, opera instalações relacionadas a máquinas agrícolas e motores em todo o país, incluindo a fábrica de Biwa e a fábrica de Kinomoto (motores de pequeno porte) em Nagahama, província de Shiga, e as fábricas da Yanmar Agri em Okayama, Kochi e Kagoshima. O mapa abaixo mostra 10 instalações confirmadas da Kubota e 6 da Yanmar no país (algumas instalações no exterior estão fora do escopo, e alguns marcadores pertencem a empresas de outros setores, como infraestrutura hídrica ou máquinas de construção).

Estratégia e Perspectivas

Em 13 de fevereiro de 2026, a Kubota anunciou um novo plano de gestão de médio prazo, "Foco e Inovação", com vigência até o ano fiscal de 2030/12. Ele marca uma mudança de uma abordagem focada em volume e expansão de participação de mercado para uma "gestão de valor corporativo" com foco no balanço patrimonial, comprometendo-se com um investimento de aproximadamente ¥ 1,4 trilhão ao longo de cinco anos. A empresa reclassificou seu portfólio de negócios em negócios impulsionadores de crescimento, negócios de reconstrução de valor e negócios de reforma estrutural, visando uma alta taxa de crescimento anual composta (CAGR) em três áreas: máquinas de construção, seus negócios originários da Índia e suporte ao ciclo de vida. As fusões e aquisições também se tornaram mais seletivas: a Kubota direcionou recursos para áreas de crescimento, como a consolidação da Escorts, da Índia, como subsidiária em 2022 e a incorporação da startup americana de diagnóstico de imagens por IA, Bloomfield Robotics, ao grupo em setembro de 2024, enquanto simultaneamente reduzia os negócios não essenciais.

Em 23 de março de 2026, a Yanmar Holdings anunciou a formulação de um plano de gestão de médio prazo, o "MTP2030", com vigência até o ano fiscal de 2030, com o objetivo de alcançar "Um Futuro Sustentável". A meta é atingir ¥ 1,5 trilhão em receita e um ROS (retorno sobre vendas) de 8% ou superior até o ano fiscal de 2030, tendo como uma de suas prioridades estratégicas "alcançar o status de Empresa Global de Nível 1". A empresa também está impulsionando a criação de novos negócios, mudando o modelo de negócios da venda de produtos para a resolução de problemas dos clientes, com a meta de atingir ¥200 bilhões em receita apenas com novas áreas de negócios até 2040. No âmbito de fusões e aquisições, a Yanmar adquiriu uma participação majoritária na empresa holandesa de tecnologia de eletrificação por baterias ELEO Technologies em 2025 para acelerar a eletrificação, enquanto simultaneamente registrava uma perda extraordinária no ano fiscal de 2026/2023 relacionada à reestruturação de seus negócios europeus de máquinas de construção de pequeno e médio porte — investindo em áreas de crescimento e eliminando as não lucrativas ao mesmo tempo.

O que ambas as empresas compartilham é uma mudança de foco, deixando de lado a simples expansão em escala e adotando uma gestão que prioriza margens de lucro e eficiência de capital — com investimentos seletivos em áreas de crescimento e a eliminação de negócios não essenciais ocorrendo em paralelo nos bastidores.

Referências

• Site oficial da Kubota / Relações com Investidores
• Site oficial da Yanmar
• História da Kubota
• Espírito dos Fundadores da Yanmar
• Motor Diesel Horizontal Refrigerado a Água Modelo HB da Yanmar (Herança em Engenharia Mecânica)
• IRBANK: Resultados financeiros da Kubota
• Localizações da Kubota
• Apresentação da Unidade de Tecnologia de Energia da Yanmar
• Introdução à Fábrica Agrícola Yanmar
• Kubota Press: Uma Explicação sobre Máquinas Agrícolas Autônomas
• Yanmar SMARTPILOT
• Sistema de Suporte à Gestão Agrícola Kubota KSAS
• Informações sobre o Produto da Série Kubota M7
• Especificações da Série Yanmar YT4S/5S
• Informações sobre o Produto Kubota Agri Robo DR6130A
• Informações sobre o Produto Yanmar YH6135/YH7135 / Preços
• Yanmar: Notícias sobre o lançamento de três novos modelos de colheitadeiras automáticas
• Apresentação do Plano de Gestão de Médio Prazo "Foco e Inovação" da Kubota
• Nikkei: Novo plano de médio prazo da Kubota muda o foco de participação de mercado para lucratividade
• Yanmar: Formulação do Plano de Gestão de Médio Prazo "MTP2030"
• Nikkei: Lucro líquido da Yanmar HD mais que dobra no ano fiscal de 2026/3
• Yanmar: Visão geral dos resultados financeiros do ano fiscal de 2025/3