Contents — find the section you need

Pasar robot industri global didominasi oleh empat perusahaan — FANUC, Yaskawa Electric, ABB dari Swiss, dan KUKA dari Jerman — dan dua di antaranya adalah perusahaan Jepang, salah satu bidang manufaktur canggih yang jarang di mana Jepang memiliki kekuatan nyata. FANUC, pemimpin domestik Jepang, dan Yaskawa Electric, salah satu pengirim robot dengan volume tertinggi di dunia, menempuh jalur yang berbeda menuju puncak baik dalam skala maupun strategi teknologi. FANUC juga merupakan produsen sistem CNC (kontrol numerik komputer) yang sangat menguntungkan untuk mesin perkakas, menguasai sekitar setengah pasar dunia, sementara Yaskawa adalah produsen motor servo dan inverter terkemuka di dunia — kedua perusahaan membangun daya saing mereka bukan hanya pada robot saja, tetapi juga pada kepemilikan teknologi pendukung yang menjadi tumpuan otomatisasi.

Robot las FANUCFANUC
Robot MOTOMAN Yaskawa ElectricYaskawa Electric

Gambar: A Robot las FANUC (Phasmatisnox, CC BY 3.0) / A Robot MOTOMAN Yaskawa Electric (Michael KR, CC BY-SA 4.0), Wikimedia Commons

Sejarah Perusahaan: Perpisahan FANUC dari Fujitsu, Keberlanjutan Yaskawa dari sebuah Pendidik Era Meiji

Akar FANUC dapat ditelusuri hingga tahun 1956, ketika Fujitsu menunjuk Tokuo Inaba untuk memimpin upaya penelitian kendali numerik (NC) di pabrik Kawasaki, berupaya mengejar — dan akhirnya melampaui — penelitian yang sedang berlangsung di MIT di AS. Inaba mengembangkan motor pulsa elektro-hidraulik miliknya sendiri pada tahun 1959, membangun teknologi NC miliknya sendiri, dan pada Mei 1972 memisahkan divisi kendali komputer Fujitsu sebagai Fujitsu Fanuc (FANUC saat ini), dan menjadi direktur pelaksana senior. Setelah menjadi presiden pada tahun 1975, ia memperluas bisnis dari sistem NC ke robot dan peralatan mesin, membangun perusahaan yang akan memegang pangsa pasar terkemuka di dunia baik dalam NC maupun robotika. Pada tahun 1980 perusahaan memindahkan kantor pusatnya ke kaki Gunung Fuji, di Desa Oshino, Prefektur Yamanashi, dan sejak itu telah membangun kompleks produksi mandiri yang luas di sana yang dikenal sebagai "hutan FANUC."

Yaskawa Electric didirikan pada tahun 1915 di Prefektur Fukuoka oleh Keiichiro Yasukawa sebagai Yasukawa Electric Manufacturing, sebuah perusahaan terbatas. Yasukawa, yang pada tahun 1909 menghabiskan kekayaannya sendiri untuk mendirikan Sekolah Teknik Meiji (sekarang Institut Teknologi Kyushu) untuk mengembangkan talenta terampil, mendirikan perusahaan tersebut untuk mengembangkan dan memproduksi peralatan listrik untuk Meiji Mining, perusahaan batubara yang ia dirikan. Pada tahun 1932, perusahaan tersebut beralih menjadi pembuat spesialis motor dan peralatan kontrol, membangun fondasi bisnis yang berpusat pada teknologi kontrol gerak. Pada tahun 1977, perusahaan tersebut meluncurkan robot industri serba listrik pertama di dunia, dan pada tahun 1990 membuka "Motoman Center," yang dilengkapi dengan sistem CIM (computer-integrated manufacturing) untuk robot industri — sebuah benang merah yang konsisten, sejak didirikan, dalam mengubah teknologi motor dan kontrol menjadi bisnis robotika.

Perbandingan Skala Perusahaan: Tren Lima Tahun

Tahun fiskal kedua perusahaan berbeda (tahun fiskal FANUC berakhir pada bulan Maret, sedangkan Yaskawa Electric berakhir pada bulan Februari), sehingga lima tahun fiskal terakhir dipaparkan sesuai dengan kalender fiskal masing-masing perusahaan.

Tahun Fiskal Pendapatan FANUC Laba Operasional FANUC Pendapatan Yaskawa Laba Operasional Yaskawa
Tahun Fiskal berakhir Maret/Februari 2022 ¥733,0 miliar ¥183,2 miliar ¥479,1 miliar ¥52,9 miliar
Tahun Fiskal berakhir Maret/Februari 2023 ¥852,0 miliar ¥191,4 miliar ¥556,0 miliar ¥68,3 miliar
Tahun fiskal berakhir Maret/Februari 2024 ¥795,3 miliar ¥141,9 miliar ¥575,7 miliar ¥66,2 miliar
Tahun fiskal berakhir Maret/Februari 2025 ¥797,1 miliar ¥158,8 miliar ¥537,7 miliar ¥50,2 miliar
Tahun fiskal berakhir Maret/Februari 2026 ¥857,8 miliar (rekor) ¥183,8 miliar (+15,7% YoY) ¥542,1 miliar ¥47,3 miliar (turun)
Metrik FANUC (Tahun fiskal berakhir Maret 2026) Yaskawa Electric (Tahun fiskal berakhir Februari 2026)
--- --- ---
Laba bersih ¥166,5 miliar (+12,9% YoY) ¥35,2 miliar (-38,2% YoY)
Karyawan konsolidasi 10.040 12.833 (per Februari 2025)

Pendapatan FANUC kira-kira 1,6 kali lipat dari Yaskawa Electric — namun kebalikannya berlaku untuk jumlah karyawan, dengan Yaskawa Electric mempekerjakan lebih banyak orang. Kedua perusahaan mengalami penurunan laba pada tahun fiskal yang berakhir Maret/Februari 2024, terpukul oleh siklus penyesuaian permintaan semikonduktor dan komponen elektronik, tetapi jalur pemulihan mereka setelah itu sangat berbeda. Pendapatan dan laba operasional FANUC keduanya kembali ke rekor tertinggi pada tahun fiskal yang berakhir Maret 2026, dengan laba bersih naik 12,9%. Sebaliknya, Yaskawa Electric mencatatkan pendapatan yang hampir stagnan pada tahun fiskal yang berakhir Februari 2026, sementara laba operasional dan laba bersih menurun — sebuah pertanda bahwa pemulihan yang lambat di pasar komponen elektronik dan semikonduktor sangat membebani hasil. FANUC dikenal dengan bisnis yang sangat menguntungkan yang sebagian dibangun di sekitar bisnis CNC untuk mesin perkakas; bisnis inti Yaskawa Electric mencakup produk kontrol gerak — motor servo, inverter — bersama dengan robotika, yang kemungkinan memberikan campuran bisnis yang agak lebih padat karya secara keseluruhan.

Diagram 1 · Use the button to switch views
Pendapatan FANUC dan Yaskawa Electric selama lima periode terakhir

Diagram: Duskcoil. Nilai pendapatan dalam tabel artikel, dikonversi ke triliun JPY; perusahaan memiliki akhir tahun fiskal yang berbeda. Diagram ini bukan merupakan saran investasi.

Membandingkan Produk dan Bisnis Unggulan

Dua Jalan Berbeda Menuju Robot Industri

Kedua perusahaan membangun posisi global mereka di bidang robot untuk industri otomotif, tetapi mereka sampai di sana dengan cara yang berbeda, dengan kekuatan inti yang berbeda.

FANUC memproduksi hampir semua "robot kuning" yang terlihat di pabrik-pabrik otomotif, memegang pangsa pasar robot artikulasi domestik Jepang yang terbesar dan sekitar seperlima dari pasar dunia. Kekuatannya terletak pada proses berat seperti pengecatan, pengelasan, pembersihan, dan paletisasi, dan baru-baru ini telah memperluas seri robot kolaboratif "CRX" — yang dirancang untuk bekerja dengan aman bersama manusia — di berbagai aplikasi. Jajaran CRX mencakup rentang muatan dari 5 kg hingga 30 kg, dan didefinisikan oleh fitur yang memungkinkannya berhenti dengan aman dengan gaya minimal saat bersentuhan dengan seseorang, ditambah pengoperasian pengajaran langsung yang sederhana.

Yaskawa Electric adalah pelopor industri robotika, yang telah meluncurkan robot industri serba listrik pertama di dunia pada tahun 1977. Seri "MOTOMAN" saat ini telah mengirimkan lebih dari 700.000 unit secara kumulatif, beroperasi di seluruh dunia terutama pada jalur pengelasan titik dan pengecatan otomotif. Fitur yang menentukan adalah bahwa mereka mengembangkan motor servo yang menjadi inti dari sistem penggerak setiap robot secara internal — pendekatan terintegrasi vertikal yang membangun bisnis robotika mereka di atas teknologi kontrol gerak mereka sendiri.

Sistem CNC vs. Motor Servo dan Inverter: "Bisnis Inti Tersembunyi" Masing-masing Perusahaan

Membandingkan robot saja tidak menceritakan keseluruhan cerita. Selain bisnis robotika, FANUC menguasai sekitar setengah pasar dunia (dan sekitar 70% pasar domestik) dalam sistem CNC untuk mesin perkakas, dan dalam bisnis "Robomachine"-nya — mesin pemotong kompak, mesin cetak injeksi listrik, dan banyak lagi — menguasai sekitar 80% pasar dunia untuk lini Robodrill-nya. FANUC mengorganisir bisnisnya di sekitar empat pilar — otomatisasi pabrik (FA), robot, robomachines, dan IoT — dan berpegang teguh pada kebijakan untuk tidak pernah memasuki area di luar tema tunggal dan konsisten "otomatisasi pabrik."

Selain bisnis robotika, Yaskawa Electric menjalankan bisnis kontrol gerak yang memegang pangsa pasar tertinggi di dunia baik untuk motor servo AC maupun inverter. Motor servo digunakan pada peralatan yang membutuhkan pemosisian kecepatan tinggi dan presisi tinggi — peralatan manufaktur semikonduktor, mesin penempatan komponen elektronik — sementara inverter mengontrol kecepatan rotasi motor dalam sistem pendingin udara besar, eskalator, dan lift. Perusahaan ini beroperasi di lebih dari 30 negara, menjalankan 28 lokasi produksi di 12 negara, dan memperoleh sekitar 70% penjualannya dari luar negeri.

Item FANUC (bisnis CNC dan Robomachine) Yaskawa Electric (bisnis Kontrol Gerak)
Produk inti Sistem CNC untuk mesin perkakas, Robodrill (mesin pemotong kompak) Motor servo AC, inverter
Pangsa pasar dunia CNC ~50% (~70% domestik), Robodrill ~80% Pangsa pasar terkemuka dunia baik dalam motor servo maupun inverter
Posisi dalam bisnis Pilar keuntungan bersama robotika, salah satu dari empat pilar (FA/robot/robomachines/IoT) Jantung bisnis robotika (pasokan motor servo internal) dan bisnis terkemuka dunia dalam bidangnya sendiri

Teknologi Generasi Berikutnya: Robot Otonom Yaskawa "MOTOMAN NEXT" dan AI Fisik FANUC

Yaskawa Electric baru-baru ini memperkenalkan seri baru, "MOTOMAN NEXT," yang menilai dan bertindak secara otonom berdasarkan lingkungannya. Robot industri tradisional mengkhususkan diri dalam mengulangi gerakan yang telah diajarkan sebelumnya secara tepat — MOTOMAN NEXT justru dilengkapi dengan GPU NVIDIA bawaan sebagai standar, memproses sejumlah besar data sensor dan gambar secara real-time dan menggabungkannya dengan AI, bertujuan untuk menangani pekerjaan non-rutin dan kondisi yang berubah.

FANUC juga mengumumkan kemitraan dengan Google pada Mei 2026, membangun "sistem agen AI untuk robot industri" di atas teknologi Google Cloud yang mencakup produk AI generatif perusahaan "Gemini Enterprise." Dalam sistem ini, agen AI menafsirkan instruksi manusia sederhana, mengenali objek, dan kemudian menggerakkan beberapa robot — termasuk sel campuran robot kolaboratif dan non-kolaboratif — untuk melaksanakan tugas; FANUC juga berpartisipasi dalam penelitian tentang model dasar untuk robotika. Dari mesin yang secara tepat mengulangi gerakan yang telah diajarkan sebelumnya hingga mesin yang memahami situasi dan menilai apa yang harus dilakukan — fakta bahwa kedua perusahaan tersebut menuju ke arah yang sama melalui pendekatan yang berbeda (Yaskawa menanamkan GPU langsung di perangkat kerasnya sendiri, FANUC terhubung ke AI cloud melalui Google) itu sendiri merupakan tanda pergeseran yang lebih luas yang sedang berlangsung di seluruh industri robotika industri.

Fasilitas Pengembangan & Manufaktur

FANUC berpusat di kantor pusatnya (Desa Oshino, Distrik Minamitsuru, Prefektur Yamanashi) — kompleks "hutan FANUC" yang luas dan mandiri — dan mengoperasikan pabrik domestik di Mibu, Tochigi; Chikusei, Ibaraki; dan Kirishima, Kagoshima. Kantor pusat Yaskawa Electric (Distrik Yahatanishi, Kitakyushu, Prefektur Fukuoka) menampung "Desa Robot," yang menggabungkan pabrik perakitan robot dan Pusat Teknologi Yaskawa, dan perusahaan tersebut mengoperasikan pabrik domestik di Nakama, Fukuoka (perakitan robot menengah dan besar); Yukuhashi, Fukuoka (inverter); dan Iruma, Saitama (kontrol gerak, di pabrik "Yaskawa Solution Factory" generasi berikutnya). Peta di bawah ini menunjukkan fasilitas domestik utama yang dapat kami konfirmasi (fasilitas luar negeri berada di luar cakupan).

Sumber: untuk FANUC, halaman "Pabrik" resmi (profil perusahaan). Untuk Yaskawa Electric, halaman "Jaringan Domestik" resmi. Jika kedua perusahaan tidak mengungkapkan nomor jalan/lot yang tepat, lokasi tingkat kota/blok dikonfirmasi melalui layanan peta/direktori (Mapion, Yahoo! Maps, dll.). Koordinat di-geocoding ke tingkat kota/blok melalui OpenStreetMap Nominatim.

Strategi & Prospek

FANUC dikenal karena tidak menerbitkan rencana manajemen jangka menengah dengan target numerik formal, melainkan dipandu oleh filosofi manajemen pendiri Tokuo Inaba untuk "berjalan lurus di Jalan Sempit" — konsentrasi sumber daya yang konsisten pada satu domain "otomasi pabrik," yang mencakup FA, robot, mesin robot, dan IoT. Pendekatan keuangan konservatif ini dan cadangan kas yang melimpah yang dihasilkannya memungkinkan kemitraan teknologi yang gesit, seperti yang diumumkan dengan Google pada Mei 2026. Pada Januari 2026, pasar merespons dengan baik terhadap tren pesanan yang kuat untuk robot kolaboratif, yang mendorong saham FANUC naik — sebuah tanda ekspektasi tinggi untuk investasi AI dan robotika — tetapi perusahaan juga terkadang gagal mencapai perkiraan setahun penuhnya sendiri, dan bisnisnya tetap rentan terhadap fluktuasi di pasar semikonduktor dan komponen elektronik.

Yaskawa Electric mengumumkan pada Mei 2026 rencana manajemen jangka menengah baru, "Dash 35," yang mencakup tahun fiskal 2026 hingga 2029 (hingga tahun fiskal yang berakhir Februari 2030), bersamaan dengan rencana jangka panjang "Vision 2035" yang melihat lebih jauh ke depan. "Dash 35" menetapkan target laba operasional sebesar ¥100 miliar untuk tahun terakhirnya — 2,1 kali lipat dari ¥47,3 miliar yang sebenarnya tercatat pada tahun fiskal yang berakhir Februari 2026 — dan mengidentifikasi AI fisik sebagai area prioritas untuk menangkap pasar pertumbuhan. Dengan memanfaatkan konsep solusi yang telah mapan "i³-Mechatronics" (pendekatan otomatisasi yang berpusat pada tiga elemen — informasi, teknologi, dan lapangan), perusahaan berencana untuk mempercepat peluncuran produk robotika dan kontrol gerak yang menggabungkan teknologi AI.

Tantangan eksternal bersama yang dihadapi kedua perusahaan adalah fluktuasi permintaan dari industri otomotif dan meningkatnya produsen robot Asia, khususnya dari Tiongkok. Para produsen Tiongkok dengan cepat membangun kemampuan teknis di bidang motor servo dan robot, dan Yaskawa Electric telah merespons dengan mendorong pengembangan dan produksi yang disesuaikan secara regional di lokasi-lokasi pabriknya di Tiongkok. FANUC dan Yaskawa Electric sama-sama bergerak menuju tujuan yang sama — generasi robot berikutnya yang dilengkapi AI — tetapi mereka mencapainya sambil mempertahankan gaya manajemen yang sangat berbeda: yang pertama melalui kemitraan teknologi yang gesit yang didukung oleh keuangan yang konservatif, yang kedua melalui rencana jangka menengah dengan target numerik yang eksplisit.

Referensi

What to read next

Continue the seriesProdusen reduktor robot: mekanisme, aplikasi, dan ruang lingkup bisnis.Explore another aspect of this fieldRiset Korporat: Produsen Bearing — NSK (Nippon Seiko) dan NTNExplore another aspect of this fieldRiset Korporat: Produsen Baterai — Panasonic Energy, GS Yuasa, dan Murata Manufacturing