कॉर्पोरेट अनुसंधान: एचवीएसी — डाइकिन इंडस्ट्रीज और मित्सुबिशी इलेक्ट्रिक

एयर कंडीशनर उन चुनिंदा उपभोक्ता उत्पाद श्रेणियों में से एक हैं जहां जापानी निर्माताओं की वैश्विक बाजार में अग्रणी हिस्सेदारी है। दुनिया की नंबर एक एयर कंडीशनर निर्माता कंपनी, डाइकिन इंडस्ट्रीज, और भारी विद्युत उपकरणों से लेकर अंतरिक्ष प्रणालियों तक फैले विविध व्यवसायों वाली कंपनी मित्सुबिशी इलेक्ट्रिक का एयर कंडीशनर व्यवसाय, दोनों बिल्कुल अलग-अलग क्षेत्रों में काम कर रहे हैं - केवल एयर कंडीशनर व्यवसाय के कुल राजस्व की तुलना करने के लिए इन दोनों को अलग-अलग समझना आवश्यक है।

डाइकिन इंडस्ट्रीज

मित्सुबिशी इलेक्ट्रिक

छवि: A डाइकिन इंडस्ट्रीज इंडोर एयर कंडीशनिंग यूनिट (डिंकुन चेन, CC BY-SA 4.0) / A मित्सुबिशी इलेक्ट्रिक रूम एयर कंडीशनर आउटडोर यूनिट (सैंटेरी विनामाकी, CC BY-SA 4.0), विकिमीडिया कॉमन्स

कंपनी का इतिहास: धातु उद्योग से समर्पित HVAC तक, एक शिपयार्ड की विद्युत कार्यशाला से पूर्ण-श्रेणी के इलेक्ट्रॉनिक्स निर्माता तक

डाइकिन इंडस्ट्रीज की शुरुआत अक्टूबर 1924 में हुई, जब संस्थापक अकीरा यामादा ने ओसाका (वर्तमान नानीवा-कू) के मिनामी-कू, नांबा-शिंकावा में ओसाका किन्ज़ोकु कोग्योशो नामक एक सीमित साझेदारी कंपनी की स्थापना की। इसका प्रारंभिक प्रमुख उत्पाद विमान रेडिएटर ट्यूबिंग था - जो किसी एयर कंडीशनिंग निर्माता का शुरुआती बिंदु नहीं था। कंपनी 1935 में फ्लोरोकार्बन गैस के उत्पादन में सफल रही, और 1938 में उसने इंपीरियल जापानी नौसेना के कुरे शस्त्रागार को फ्लोरोकार्बन-आधारित प्रशीतन इकाई, "मिफुजिरेटर" की आपूर्ति की; रासायनिक (फ्लोरोकेमिकल) और प्रशीतन ज्ञान का यह समानांतर संचय कंपनी के बाद में समर्पित एयर कंडीशनिंग की ओर बढ़ने का आधार बना। 1982 में डाइकिन ने दुनिया का पहला वीआरएफ (बिल्डिंग मल्टी-स्प्लिट) एयर कंडीशनर लॉन्च किया, और 1984 में अपना पहला इन-हाउस इन्वर्टर एयर कंडीशनर लॉन्च किया, और तब से इसने अपने व्यवसाय को एयर कंडीशनिंग के इर्द-गिर्द पुनर्गठित किया। 2012 में इसने अमेरिका में आवासीय एयर कंडीशनर के सबसे बड़े निर्माता गुडमैन ग्लोबल को 3.7 बिलियन डॉलर (उस समय लगभग 290 बिलियन येन) में अधिग्रहित किया, जिससे उत्तरी अमेरिका के डक्टेड आवासीय बाजार में इसका पूर्ण प्रवेश हुआ। कंपनी ने 2024 में अपनी 100वीं वर्षगांठ मनाई।

मित्सुबिशी इलेक्ट्रिक की स्थापना जनवरी 1921 में मित्सुबिशी शिपबिल्डिंग (अब मित्सुबिशी हेवी इंडस्ट्रीज) के कोबे शिपयार्ड के विद्युत उपकरण कारखाने को अलग करके और उसका अधिग्रहण करके की गई थी। स्थापना के समय, इसके कोबे संयंत्र में ट्रांसफार्मर, मोटर और इलेक्ट्रिक पंखे बनाए जाते थे; 1923 में, कंपनी ने नागासाकी शिपयार्ड से विद्युत उपकरण कार्यशाला को अलग करके नागासाकी संयंत्र की स्थापना की, जहाँ टरबाइन जनरेटर जैसे बड़े और भारी विद्युत उपकरणों का निर्माण होता था। 1924 में, कंपनी ने नागोया संयंत्र की स्थापना की, जो इसका पहला पूर्णतः स्वतंत्र कारखाना था और जहाँ सामान्य उपयोग के लिए इंडक्शन मोटर और घरेलू विद्युत उपकरणों का निर्माण होता था। शिज़ुओका वर्क्स, जो आज इसके रूम एयर कंडीशनर व्यवसाय का मुख्य केंद्र है, अप्रैल 1954 में "नागोया वर्क्स शिज़ुओका प्लांट" के रूप में स्थापित किया गया था और इसने शुरुआत से ही छोटे एयर कंडीशनर का उत्पादन किया। 1967 में, कंपनी ने "किरिगामाइन" ब्रांड लॉन्च किया, जो आज भी उपयोग में है, और किरिगामाइन लाइन के तहत रूम और पैकेज्ड एयर कंडीशनर का कुल उत्पादन 44 मिलियन यूनिट से अधिक हो चुका है। एयर कंडीशनिंग, मित्सुबिशी इलेक्ट्रिक के कई व्यवसायों में से एक है - जनरेटर, लिफ्ट और रक्षा एवं अंतरिक्ष प्रणालियों के साथ - और यह स्थिति कंपनी की स्थापना के समय की परिस्थितियों के अनुरूप है।

समय के साथ कंपनी के आकार की तुलना: पूरी कंपनी बनाम केवल एयर कंडीशनिंग व्यवसाय

दोनों कंपनियों का वित्तीय वर्ष मार्च में समाप्त होता है, इसलिए पिछले पांच वित्तीय वर्षों (मार्च 2022 से मार्च 2026 तक) के आधार पर इनकी सीधी तुलना की जा सकती है।

वित्तीय वर्ष मार्च 2024 | 4.3953 ट्रिलियन येन (+10.4% वार्षिक वृद्धि) | 392.1 बिलियन येन (+4.0% वार्षिक वृद्धि) | 5.2579 ट्रिलियन येन (+5.1% वार्षिक वृद्धि) | 328.5 बिलियन येन (+25.2% वार्षिक वृद्धि) |

वित्तीय वर्ष मार्च 2025 | 4.7523 ट्रिलियन येन | 401.6 बिलियन येन | 5.5217 ट्रिलियन येन | 391.8 बिलियन येन |

वित्तीय वर्ष मार्च 2026 | 5.015 ट्रिलियन येन (+5.5% वार्षिक वृद्धि, पहली बार 5 ट्रिलियन येन के पार) | 414.9 बिलियन येन (+3.3% वार्षिक वृद्धि) | 5.8947 ट्रिलियन येन (+6.8% वार्षिक वृद्धि, लगातार चौथे वर्ष रिकॉर्ड लाभ) | 433.0 बिलियन येन (+10.5% वार्षिक वृद्धि) |

*वित्तीय वर्ष मार्च 2022 के आंकड़े उस समय के निक्केई की रिपोर्टिंग और इसी तरह के स्रोतों पर आधारित अनुमानित आंकड़े हैं (प्राप्त स्रोतों में येन स्तर के सटीक आंकड़े जारी नहीं किए गए थे)। अन्य वर्षों के आंकड़े प्रत्येक कंपनी द्वारा जारी आय रिपोर्टों पर आधारित हैं।

पांच वर्षों की अवधि में, मार्च 2022 से मार्च 2026 तक डाइकिन का राजस्व लगभग 1.7 गुना बढ़ा, जबकि इसी अवधि में मित्सुबिशी इलेक्ट्रिक का राजस्व लगभग 1.3 गुना बढ़ा। कुल राजस्व के मामले में, मित्सुबिशी इलेक्ट्रिक - जिसमें लिफ्ट, फैक्ट्री ऑटोमेशन (एफए), रक्षा और अंतरिक्ष आदि शामिल हैं - डाइकिन इंडस्ट्रीज से आगे है। लेकिन डाइकिन के एयर कंडीशनिंग और रेफ्रिजरेशन व्यवसाय का ही कुल राजस्व में 4.6211 ट्रिलियन येन का योगदान है (मार्च 2026 तक, वार्षिक आधार पर 5.4% की वृद्धि, 377.0 बिलियन येन का परिचालन लाभ) - जो कंपनी के कुल राजस्व का 92% है। इसके विपरीत, मित्सुबिशी इलेक्ट्रिक अपने "लाइफ" सेगमेंट के स्तर पर परिणाम जारी करती है, जिसमें लिफ्ट, एयर कंडीशनिंग और घरेलू उपकरण शामिल हैं; वित्त वर्ष मार्च 2026 में लाइफ सेगमेंट का राजस्व 2.3182 ट्रिलियन येन और परिचालन लाभ 170.5 बिलियन येन रहा, लेकिन चूंकि इसमें एयर कंडीशनिंग के अलावा अन्य व्यवसाय भी शामिल हैं, इसलिए मित्सुबिशी इलेक्ट्रिक एयर कंडीशनिंग राजस्व को एक अलग आंकड़े के रूप में जारी नहीं करती है। दूसरे शब्दों में, व्यावहारिक रूप से देखा जाए तो डाइकिन "एयर कंडीशनिंग कंपनी" है, जबकि मित्सुबिशी इलेक्ट्रिक के लिए एयर कंडीशनिंग लिफ्ट, रक्षा और अंतरिक्ष जैसे व्यवसायों के साथ-साथ एक छोटा सा हिस्सा है - और प्रत्येक कंपनी द्वारा जारी किए गए परिणामों की बारीकी से ही पता चलता है कि एयर कंडीशनिंग का प्रत्येक कंपनी के समग्र व्यवसाय में कितना महत्व है। केवल एयर कंडीशनिंग व्यवसाय की तुलना करें तो, डाइकिन का बाजार में सबसे बड़ा हिस्सा है, और मित्सुबिशी इलेक्ट्रिक का एयर कंडीशनिंग व्यवसाय संभवतः आकार में काफी छोटा है।

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आरेख: डस्ककॉइल। लेख तालिका में कुल कंपनी राजस्व को खरब जापानी परास में परिवर्तित किया गया है; मित्सुबिशी इलेक्ट्रिक के आंकड़े एचवीएसी सेगमेंट का राजस्व नहीं हैं। यह आरेख निवेश सलाह नहीं है।

प्रमुख उत्पादों की तुलना: रूम एयर कंडीशनर, वीआरएफ सिस्टम और यूरोपीय हीट पंप

रूम एयर कंडीशनर: इन्वर्टर कंट्रोल बनाम मूव आई

डाइकिन इंडस्ट्रीज को व्यापक रूप से इन्वर्टर कंट्रोल तकनीक को दुनिया भर में फैलाने वाली कंपनी के रूप में जाना जाता है - यह एक ऐसी तकनीक है जो कंप्रेसर की घूर्णन गति को आवश्यकतानुसार ही शीतलन या तापन क्षमता उत्पन्न करने के लिए सटीक रूप से समायोजित करती है, जो एयर कंडीशनर की ऊर्जा दक्षता का एक प्रमुख कारक है - और इस दौरान कंपनी ने विनिर्माण और ऊर्जा दक्षता के लिए कई पुरस्कार जीते हैं। इसकी हीट पंप तकनीक 0°C के बाहरी तापमान पर भी बिना किसी इलेक्ट्रिक हीटर बैकअप के पूरी हीटिंग क्षमता प्रदान करती है, और -10°C तक लगातार चल सकती है — यह वह स्तर था जिसने उस समय हीट पंप तकनीक के बारे में प्रचलित धारणाओं को बदल दिया और उद्योग विशेषज्ञों से खूब प्रशंसा प्राप्त की।

मित्सुबिशी इलेक्ट्रिक का प्रमुख ब्रांड, "किरिगामाइन," अपने स्वयं के विकसित इन्फ्रारेड सेंसर यूनिट, "मूव आई" द्वारा परिभाषित है। जहां एक सामान्य एयर कंडीशनर केवल कमरे के तापमान सेंसर और अंदर आने वाली हवा के तापमान पर चलता है, वहीं मूव आई फर्श और दीवारों के सतही तापमान से व्यक्ति के अनुभव किए गए तापमान का अनुमान लगाता है, और यहां तक कि यह भी पता लगाता है कि व्यक्ति कमरे में वास्तव में कहां है, और उसी के अनुसार वायु प्रवाह को नियंत्रित करता है। यह संवेदन तकनीक पर आधारित एक विशिष्ट रणनीति है — अत्यधिक ठंडा या अत्यधिक गर्म होने से बचाते हुए, लोगों के आराम को प्राथमिकता देना, ठीक उसी जगह जहां वे मौजूद हैं।

दोनों कंपनियां हीट पंप के एक ही मूल सिद्धांत पर आधारित हैं, लेकिन दोनों ने अपनी प्रतिस्पर्धात्मक बढ़त समस्या के अलग-अलग पहलुओं पर टिकाई है: डाइकिन हार्डवेयर पक्ष पर - कुशलतापूर्वक ऊष्मा उत्पन्न और स्थानांतरित करने पर - और मित्सुबिशी इलेक्ट्रिक सेंसिंग पक्ष पर - आराम को सटीक रूप से नियंत्रित करने पर।

वीआरएफ बिल्डिंग मल्टी-स्प्लिट सिस्टम: वीआरवी बनाम सिटी मल्टी

आवासीय बाजार की तुलना में वाणिज्यिक भवन मल्टी-स्प्लिट सिस्टम - वीआरएफ (वेरिएबल रेफ्रिजरेंट फ्लो) इकाइयां जिनमें एक ही बाहरी इकाई कई आंतरिक इकाइयों को सेवा प्रदान करती है - वह क्षेत्र है जहां दोनों कंपनियों की उत्पाद श्रृंखलाएं सीधे टकराती हैं। डाइकिन की वीआरवी श्रृंखला, जिसे 1982 में व्यावसायिक रूप से लॉन्च किया गया था, मूल बिल्डिंग-मल्टी सिस्टम है, जो दुनिया में अपनी तरह का पहला सिस्टम है, और इसकी ताकत लचीली पाइपिंग डिजाइन और बड़ी संख्या में इकाइयों को जोड़ने की सुविधा में निहित है, जिसने इसे विश्व स्तर पर लोकप्रिय बनाया है। मित्सुबिशी इलेक्ट्रिक की सिटी मल्टी लाइनअप में उच्च दक्षता वाले मॉडल शामिल हैं, जिनमें "एआई स्मार्ट स्टार्टअप" जैसी विशेषताएं हैं। यह एआई का उपयोग करके पिछले परिचालन डेटा से सीखता है और इष्टतम स्टार्टअप समय को स्वचालित रूप से निर्धारित करता है, जिसका उद्देश्य बिजली की चरम मांग को कम करना और स्थापना स्थान बचाना है। जापान के घरेलू वाणिज्यिक एयर कंडीशनिंग बाजार में, डाइकिन लगभग 40% हिस्सेदारी के साथ पहले स्थान पर है, जबकि मित्सुबिशी इलेक्ट्रिक लगभग 20% हिस्सेदारी के साथ दूसरे स्थान पर है। वाणिज्यिक क्षेत्र में डाइकिन की बढ़त आवासीय क्षेत्र की तुलना में कहीं अधिक स्पष्ट है।

यूरोपीय एयर-सोर्स हीट पंप: अल्थर्मा बनाम इकोडान

हाल के वर्षों में, इन दोनों कंपनियों के बीच सबसे कड़ी प्रतिस्पर्धा यूरोप के गर्म पानी के हीटिंग बाजार में देखने को मिली है। रूसी प्राकृतिक गैस पर निर्भरता कम करने के प्रयासों और कार्बन-तटस्थता नीति के कारण, यूरोप तेल और गैस से चलने वाले बॉयलर से इलेक्ट्रिक हीट पंप की ओर तेजी से बढ़ रहा है, और डाइकिन की कुल बाजार हिस्सेदारी लगभग 20% है, जो किसी भी निर्माता की सबसे बड़ी हिस्सेदारी है। डाइकिन की "अल्थर्मा" लाइन (जिसमें अल्थर्मा 3 एच एचटी भी शामिल है) को -15°C के बाहरी तापमान पर भी काम करने की क्षमता के आधार पर बेचा जाता है, और 2023 में कंपनी ने आवासीय उपयोग से आगे बढ़कर भवन-हीटिंग सेगमेंट में भी प्रवेश करने की घोषणा की। मित्सुबिशी इलेक्ट्रिक की "इकोडान" अपनी "हाइपर हीटिंग" क्षमता पर निर्भर करती है - जो -25°C के बाहरी तापमान पर भी 75°C तक गर्म पानी उपलब्ध कराती है - और स्कैंडिनेविया और यूके जैसे ठंडे जलवायु वाले बाजारों में अपनी उपस्थिति दर्ज कराती है। अप्रैल 2025 में इसने कम-जीडब्ल्यूपी रेफ्रिजरेंट R290 के साथ संगत एक नई श्रृंखला लॉन्च की, जिसे यूके में स्थानीय विनिर्माण केंद्र का समर्थन प्राप्त है। दोनों कंपनियां कार्बन उत्सर्जन कम करने की समान लहर का लाभ उठा रही हैं, लेकिन डाइकिन "नए अनुप्रयोगों में विस्तार करते हुए अपनी अग्रणी हिस्सेदारी को बनाए रखने" पर ध्यान केंद्रित कर रही है, जबकि मित्सुबिशी इलेक्ट्रिक "ठंडे जलवायु प्रदर्शन में एक संकीर्ण लेकिन वास्तविक बढ़त" हासिल करने की कोशिश कर रही है - सफलता के दो अलग-अलग रास्ते।

तकनीकी रणनीति और खूबियों में अंतर

डाइकिन इंडस्ट्रीज और मित्सुबिशी इलेक्ट्रिक की तकनीकी रणनीति में अंतर, जो ऊपर दिए गए उत्पाद तुलनाओं में स्पष्ट है, डाइकिन इंडस्ट्रीज के "एयर कंडीशनिंग में दक्षता और व्यापक अनुप्रयोग" पर केंद्रित है, जबकि मित्सुबिशी इलेक्ट्रिक "सेंसिंग और नियंत्रण में सटीकता" पर जोर देती है। डाइकिन इंडस्ट्रीज की ताकत उसकी एकीकृत विनिर्माण प्रणाली में निहित है, जिसके तहत एयर कंडीशनिंग के सभी प्रमुख घटक प्रौद्योगिकियों - फ्लोरोकेमिस्ट्री (रेफ्रिजरेंट), कंप्रेसर, हीट एक्सचेंजर - का विकास कंपनी के भीतर ही होता है। इसके अलावा, कम जीडब्ल्यूपी वाले रेफ्रिजरेंट R32 को विकसित करके और इसके पेटेंट को रॉयल्टी-मुक्त लाइसेंस देकर उद्योग मानकीकरण में अग्रणी भूमिका निभाने का इसका एक लंबा इतिहास है। मित्सुबिशी इलेक्ट्रिक, मूव आई की सेंसिंग तकनीक के अलावा, समूह के हेवी-इलेक्ट्रिकल और एफए डिवीजनों में विकसित नियंत्रण तकनीक और अपने मूल स्तर के आईओटी प्लेटफॉर्म "सेरेंडी" (पूर्व में लुमाडा) के साथ एकीकरण पर निर्भर करती है। इसका उद्देश्य प्रतिस्पर्धा को व्यक्तिगत एयर कंडीशनिंग यूनिट के प्रदर्शन से आगे बढ़ाकर संपूर्ण भवन ऊर्जा प्रबंधन तक विस्तारित करना है।

विकास और विनिर्माण स्थल

डाइकिन इंडस्ट्रीज का मुख्यालय (ओसाका उमेडा ट्विन टावर्स साउथ, किता-कू, ओसाका) है, साथ ही ओसाका और शिगा प्रान्तों में कई संयुक्त एयर कंडीशनिंग, रसायन और हाइड्रोलिक्स उत्पादन स्थल हैं। मित्सुबिशी इलेक्ट्रिक का मुख्यालय (मारुनोची, चियोडा-कू, टोक्यो) है, और इसके मुख्य घरेलू स्थलों में शिज़ुओका वर्क्स (शिज़ुओका शहर, शिज़ुओका प्रान्त) शामिल है - जो रूम एयर कंडीशनर का "मुख्य कारखाना" है - और रेफ्रिजरेशन सिस्टम्स वर्क्स (वाकायामा शहर, वाकायामा प्रान्त), जो वाणिज्यिक पैकेज्ड एयर कंडीशनर और रेफ्रिजरेशन/कूलिंग उपकरण का उत्पादन करता है। नीचे दिए गए मानचित्र में पुष्टिकृत घरेलू स्थल दिखाए गए हैं (विदेशी स्थल इस दायरे से बाहर हैं)।

व्यावसायिक रणनीति और दृष्टिकोण: डाइकिन का "समाधान" की ओर बदलाव, मित्सुबिशी इलेक्ट्रिक का "विलय एवं अधिग्रहण के माध्यम से पश्चिमी क्षेत्र में मजबूत पकड़ बनाना"

मई 2026 में, डाइकिन इंडस्ट्रीज ने वित्तीय वर्ष 2030 के लिए अपनी नई रणनीतिक प्रबंधन योजना, "फ्यूजन 30" तैयार की। परिचालन मार्जिन में सुधार - जो पिछली योजना, "फ्यूजन 25" (वित्तीय वर्ष 2021-2025) से एक चुनौती बनी हुई थी - को सर्वोच्च प्राथमिकता दी गई है, और कंपनी केवल उपकरण बेचने से हटकर एक ऐसे "समाधान" व्यवसाय की ओर संरचनात्मक बदलाव को गति दे रही है जो भवन के संपूर्ण जीवनचक्र का समर्थन करता है, जिसका लक्ष्य वित्तीय वर्ष 2030 तक 12% परिचालन मार्जिन और 15% आरओई हासिल करना है। यूरोप के भवन-तापन बाजार में इसका प्रवेश, जिसका उल्लेख ऊपर किया गया है, और 30 से अधिक विलय एवं अधिग्रहण सौदों - जिसमें उत्तरी अमेरिका में गुडमैन का अधिग्रहण भी शामिल है - के माध्यम से निर्मित विदेशी व्यापार आधार, इस परिवर्तन का आधार हैं।

मित्सुबिशी इलेक्ट्रिक ने अपनी नई मध्यावधि रणनीति के तहत वित्त वर्ष 2030 के लिए वित्तीय लक्ष्य निर्धारित किए हैं, जिनमें 12% या उससे अधिक का समायोजित परिचालन मार्जिन, 12% का आरओई और 3-5% की राजस्व वृद्धि (सीएजीआर) शामिल हैं। विशेष रूप से एयर कंडीशनिंग और कूलिंग व्यवसाय के संदर्भ में, कंपनी ने सामान्य और औद्योगिक एयर कंडीशनिंग में अर्जित अपनी ऊष्मा-प्रसंस्करण विशेषज्ञता को डेटा केंद्रों से निकलने वाली अपशिष्ट ऊष्मा के पुन: उपयोग जैसे नए क्षेत्रों में लागू करने की योजना बनाई है। साथ ही, कंपनी ने यह भी कहा है कि वह इस क्षेत्र में सक्रिय रूप से साझेदारी और विलय एवं अधिग्रहण करेगी, विशेष रूप से उत्तरी अमेरिकी बाजार में उत्पादन और व्यवसायिक आधार स्थापित करने के लिए। इसे मित्सुबिशी इलेक्ट्रिक द्वारा विलय एवं अधिग्रहण के माध्यम से उत्तरी अमेरिका के डक्टेड आवासीय एयर कंडीशनिंग बाजार में डाइकिन इंडस्ट्रीज द्वारा गुडमैन अधिग्रहण के माध्यम से बनाई गई स्थिति को पुनः प्राप्त करने के प्रयास के रूप में समझा जा सकता है। दोनों कंपनियां कार्बन उत्सर्जन कम करने और वैश्विक विस्तार को विकास के मुख्य कारक मानती हैं, लेकिन जहां डाइकिन अपने मौजूदा विदेशी साइट नेटवर्क के दम पर अपने व्यवसाय की गुणवत्ता में सुधार कर रही है और समाधानों की ओर बढ़ रही है, वहीं मित्सुबिशी इलेक्ट्रिक विलय और अधिग्रहण के माध्यम से विदेशों में अपनी पकड़ नए सिरे से मजबूत करने की कोशिश कर रही है। यह अंतर दर्शाता है कि वर्तमान में दोनों कंपनियां कहां खड़ी हैं।

संदर्भ

• डाइकिन इंडस्ट्रीज की आधिकारिक वेबसाइट / आय परिणाम (जापानी)
• मित्सुबिशी इलेक्ट्रिक की आधिकारिक वेबसाइट / आय प्रस्तुति (जापानी)
• डाइकिन इंडस्ट्रीज दुनिया की शीर्ष शेयर लीडर कैसे बनी (जापानी)
• मित्सुबिशी इलेक्ट्रिक की "किरिगामाइन" मूवी आई कैसे काम करती है (जापानी)
• डाइकिन इंडस्ट्रीज का कॉर्पोरेट इतिहास (जापानी)
• डाइकिन नवाचार का इतिहास (जापानी)
• मित्सुबिशी इलेक्ट्रिक इतिहास — द-शाशी (जापानी)
• कात्सुयुकी ओकावारा की न्यूज़इनसाइट: मित्सुबिशी इलेक्ट्रिक के शिज़ुओका कारखाने का दौरा (जापानी)
• आईआरबैंक: डाइकिन इंडस्ट्रीज की आय (जापानी) / आईआरबैंक: मित्सुबिशी इलेक्ट्रिक की आय (जापानी)
• डाइकिन इंडस्ट्रीज के वित्त वर्ष मार्च 2024 की आय का गहन विश्लेषण (मायनावी न्यूज़, जापानी)
• मित्सुबिशी इलेक्ट्रिक के वित्त वर्ष मार्च 2024 की आय (ऑटोमेशन न्यूज़, जापानी)
• मित्सुबिशी इलेक्ट्रिक का वित्त वर्ष मार्च 2022 का शुद्ध लाभ +9% (निक्केई, जापानी)
• डाइकिन ने गुडमैन ग्लोबल का अधिग्रहण पूरा किया (क्योटो न्यूज़ पीआर वायर, जापानी)
• डाइकिन इंडस्ट्रीज वीआरवी कमर्शियल मल्टी-स्प्लिट एयर कंडीशनर (जापानी)
• मित्सुबिशी इलेक्ट्रिक सिटी मल्टी बिल्डिंग मल्टी-स्प्लिट एयर कंडीशनर (जापानी)
• डाइकिन ने यूरोप के बिल्डिंग हीटिंग बाजार में प्रवेश किया (निक्केई, जापानी)
• यूरोप में डाइकिन के अल्थर्मा 4 को क्यों चुना गया (जापानी)
• [यूरोप का हीट पंप बाजार 71 बिलियन यूरो की ओर बढ़ रहा है - डाइकिन, पैनासोनिक और मित्सुबिशी की स्थानीय उत्पादन रणनीतियाँ (जापानी)
• डाइकिन इंडस्ट्रीज की रणनीतिक प्रबंधन योजना "फ्यूजन" (जापानी)
• मित्सुबिशी इलेक्ट्रिक आईआर दिवस 2026 की नई मध्यावधि प्रबंधन रणनीति (जापानी)
• डाइकिन इंडस्ट्रीज के घरेलू स्थल (जापानी)
• मित्सुबिशी इलेक्ट्रिक के स्थान (जापानी)