Investigación corporativa: Sistemas de climatización (HVAC) — Daikin Industries y Mitsubishi Electric

Los aires acondicionados son una de las pocas categorías de productos de consumo donde los fabricantes japoneses ostentan una cuota de mercado líder a nivel mundial. Daikin Industries, el fabricante líder mundial de aires acondicionados, y la división de aires acondicionados de Mitsubishi Electric, un conglomerado diversificado que abarca desde equipos eléctricos pesados hasta sistemas espaciales, operan en mercados completamente distintos. Comparar los ingresos totales de la compañía con los del negocio de aires acondicionados por separado requiere considerar ambos segmentos por separado.

Daikin Industries

Mitsubishi Electric

Imagen: A Unidad interior de aire acondicionado Daikin Industries (Dinkun Chen, CC BY-SA 4.0) / A Unidad exterior de aire acondicionado de habitación Mitsubishi Electric (Santeri Viinamäki, CC BY-SA 4.0), Wikimedia Commons

Historia de la empresa: De la metalurgia a la climatización especializada, de una De taller eléctrico de astillero a fabricante de electrónica integral

Daikin Industries tiene sus orígenes en octubre de 1924, cuando su fundador, Akira Yamada, estableció Osaka Kinzoku Kogyosho, una sociedad limitada, en Namba-shinkawa, Minami-ku, Osaka (actualmente Naniwa-ku). Su producto estrella inicial fueron los tubos para radiadores de aeronaves, un punto de partida poco probable para un fabricante de aire acondicionado. La empresa logró producir gas fluorocarbonado en 1935 y, en 1938, entregó una unidad de refrigeración basada en fluorocarbono, el "Mifujirator", al arsenal de Kure de la Armada Imperial Japonesa. Esta acumulación paralela de conocimientos químicos (fluorocarbonos) y de refrigeración sentó las bases para la posterior transición de la empresa hacia el aire acondicionado. En 1982, Daikin lanzó el primer aire acondicionado VRF (multisplit para edificios) del mundo y, en 1984, su primer aire acondicionado inverter de fabricación propia. A partir de ahí, reorganizó su negocio en torno al aire acondicionado. En 2012, adquirió Goodman Global, el mayor fabricante de aires acondicionados residenciales de EE. UU., por 3700 millones de dólares (aproximadamente 290 000 millones de yenes en ese momento), marcando así su entrada a gran escala en el mercado residencial de sistemas de aire acondicionado por conductos de Norteamérica. La compañía celebró su centenario en 2024.

Mitsubishi Electric se fundó en enero de 1921 mediante la escisión y adquisición de la fábrica de equipos eléctricos del astillero de Kobe de Mitsubishi Shipbuilding (actualmente Mitsubishi Heavy Industries). En sus inicios, la planta de Kobe producía transformadores, motores y ventiladores eléctricos; en 1923, separó el taller de equipos eléctricos del astillero de Nagasaki para establecer la planta de Nagasaki, dedicada a la fabricación de equipos eléctricos pesados como generadores de turbina; y en 1924, fundó la planta de Nagoya, su primera fábrica totalmente independiente, que producía motores de inducción de uso general y electrodomésticos. La planta de Shizuoka, sede principal de su negocio de aires acondicionados de ventana, se estableció en abril de 1954 como la "Planta Nagoya Works Shizuoka" y desde sus inicios produjo pequeños aires acondicionados. En 1967, la compañía lanzó la marca "Kirigamine", que aún se utiliza, y la producción acumulada de aires acondicionados de ventana y compactos bajo la línea Kirigamine ha superado los 44 millones de unidades. Que el aire acondicionado sea, para Mitsubishi Electric, uno de sus varios negocios —junto con generadores, ascensores y sistemas de defensa y espaciales— es un posicionamiento coherente con las circunstancias de la fundación de la compañía.

Comparación de la escala de la compañía a lo largo del tiempo: Compañía total frente al negocio de aire acondicionado

Los ejercicios fiscales de ambas compañías finalizan en marzo, por lo que se pueden comparar directamente durante los últimos cinco ejercicios fiscales (desde el ejercicio fiscal que finaliza en marzo de 2022 hasta el que finaliza en marzo de 2026).

*Las cifras del ejercicio fiscal de marzo de 2022 son aproximaciones basadas en informes contemporáneos de Nikkei y fuentes similares al momento de la publicación de los resultados (las cifras exactas en yenes no se divulgaron en las fuentes consultadas). Las cifras de otros años están confirmadas según los comunicados de resultados de cada empresa.

Durante el período de cinco años, los ingresos de Daikin crecieron aproximadamente 1,7 veces desde el año fiscal de marzo de 2022 hasta el año fiscal de marzo de 2026, mientras que los de Mitsubishi Electric crecieron aproximadamente 1,3 veces durante el mismo período. En cuanto a los ingresos totales de la empresa, Mitsubishi Electric, que abarca ascensores, automatización de fábricas (FA), defensa y espacio, y más, supera a Daikin Industries. Pero el negocio de aire acondicionado y refrigeración de Daikin por sí solo representa 4,6211 billones de yenes de esos ingresos (año fiscal de marzo de 2026, +5,4% interanual, con 377.000 millones de yenes en beneficio operativo), el 92% de los ingresos totales de la empresa. Mitsubishi Electric, por el contrario, divulga los resultados a nivel de su segmento "Vida", que agrupa ascensores, aire acondicionado y electrodomésticos; En el ejercicio fiscal de marzo de 2026, el segmento de Vida registró ingresos de 2,3182 billones de yenes y un beneficio operativo de 170.500 millones de yenes. Sin embargo, dado que esto incluye negocios distintos al de aire acondicionado, Mitsubishi Electric no divulga los ingresos por aire acondicionado como una cifra independiente. En otras palabras, Daikin es, a efectos prácticos, «la empresa de aire acondicionado», mientras que para Mitsubishi Electric, el aire acondicionado es solo uno de sus negocios, junto con los ascensores, la defensa y el sector espacial. El nivel de detalle de la información divulgada por cada empresa refleja la importancia del aire acondicionado dentro de su negocio global. Si comparamos únicamente el negocio de aire acondicionado, Daikin ostenta la mayor cuota de mercado mundial, y el negocio de aire acondicionado de Mitsubishi Electric, por sí solo, es presumiblemente mucho menor en escala.

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Diagrama: Duskcoil. Los ingresos totales de la empresa en la tabla del artículo se han convertido a billones de yenes japoneses (JPY). Las cifras de Mitsubishi Electric no corresponden a los ingresos del segmento de climatización (HVAC). Este diagrama no constituye asesoramiento de inversión.

Comparación de productos estrella: Acondicionadores de aire para habitaciones, sistemas VRF y bombas de calor europeas

Acondicionadores de aire para habitaciones: Control inverter vs. Move Eye

Daikin Industries es ampliamente reconocida como la empresa que popularizó el control inverter —una tecnología que ajusta con precisión la velocidad de rotación del compresor para producir solo la capacidad de refrigeración o calefacción necesaria, un factor clave en la eficiencia energética de un acondicionador de aire— en todo el mundo. A lo largo de su trayectoria, ha recibido numerosos premios por su fabricación y eficiencia energética. Su tecnología de bomba de calor ofrece la máxima capacidad de calefacción sin necesidad de un calentador eléctrico auxiliar, incluso a 0 °C de temperatura exterior, y puede funcionar de forma continua hasta -10 °C, un nivel que revolucionó la concepción tradicional de la tecnología de bombas de calor en aquel momento y que le valió grandes elogios de los expertos del sector.

La marca insignia de Mitsubishi Electric, "Kirigamine", se distingue por su unidad de sensor infrarrojo de desarrollo propio, "Move Eye". Mientras que un aire acondicionado convencional funciona únicamente con un sensor de temperatura ambiente y la temperatura del aire de entrada, Move Eye estima la temperatura percibida por la persona a partir de la temperatura de la superficie del suelo y las paredes, e incluso detecta la ubicación exacta de la persona en la habitación, ajustando el flujo de aire en consecuencia. Se trata de una estrategia de diferenciación basada en la tecnología de sensores: evitar el enfriamiento o el calentamiento excesivos, priorizando el confort justo donde se encuentra la persona.

Ambas compañías se basan en el mismo principio de bomba de calor, pero cada una ha centrado su ventaja competitiva en un aspecto diferente del problema: Daikin en el hardware —generando y distribuyendo calor de forma eficiente— y Mitsubishi Electric en los sensores —controlando con precisión el confort—.

Sistemas Multisplit VRF para Edificios: VRV vs. City Multi

Aún más que en el mercado residencial, los sistemas multisplit para edificios comerciales —unidades VRF (flujo variable de refrigerante) en las que una sola unidad exterior abastece a varias unidades interiores— son el principal punto de encuentro entre las líneas de productos de ambas compañías. La línea VRV de Daikin, comercializada en 1982, es el sistema multisplit original para edificios, el primero de su tipo en el mundo, y su fortaleza reside en el diseño flexible de sus tuberías y su capacidad para conectar un gran número de unidades, lo que ha impulsado su adopción a nivel mundial. La línea City Multi de Mitsubishi Electric se centra en modelos de alta eficiencia con características como el "Arranque Inteligente con IA", que utiliza inteligencia artificial para aprender de datos operativos anteriores y ajustar automáticamente el tiempo de arranque óptimo, con el objetivo de reducir el consumo máximo de energía y ahorrar espacio de instalación. En el mercado japonés de aire acondicionado comercial, Daikin ocupa la primera posición con aproximadamente el 40% de la cuota de mercado, mientras que Mitsubishi Electric se sitúa en segundo lugar con cerca del 20%. La ventaja de Daikin en el segmento comercial es aún más marcada que en el residencial.

Bombas de calor aerotérmicas europeas: Altherma vs. Ecodan

En los últimos años, la competencia más intensa entre ambas compañías se ha concentrado en el mercado europeo de calefacción de agua. Impulsada por los esfuerzos para reducir la dependencia del gas natural ruso y por la política de neutralidad de carbono, Europa está experimentando una rápida transición de las calderas de gas y petróleo a las bombas de calor eléctricas, y Daikin posee aproximadamente el 20 % del mercado total, la mayor cuota de mercado entre todos los fabricantes. La línea "Altherma" de Daikin (incluida la Altherma 3 H HT) se comercializa por su capacidad para operar incluso a -15 °C de temperatura exterior, y en 2023 la compañía anunció su entrada en el segmento de calefacción de edificios, expandiéndose más allá del uso residencial. El sistema "Ecodan" de Mitsubishi Electric se basa en su rendimiento de "Hyper Heating" —que proporciona agua caliente a 75 °C incluso con una temperatura exterior de -25 °C— para consolidar su presencia en mercados de clima frío como Escandinavia y el Reino Unido. En abril de 2025, lanzó una nueva serie compatible con el refrigerante R290 de bajo potencial de calentamiento global (PCG), respaldada por una planta de fabricación local en el Reino Unido. Ambas compañías se benefician del mismo impulso hacia la descarbonización, pero Daikin busca "defender su cuota de mercado líder a la vez que se expande a nuevas aplicaciones", mientras que Mitsubishi Electric busca "una ventaja más específica, pero real, en el rendimiento en climas fríos": dos caminos distintos hacia el éxito.

Estrategia técnica y la diferencia de fortalezas

La diferencia en la estrategia técnica entre Daikin Industries y Mitsubishi Electric, ya visible en las comparaciones de productos anteriores, radica en que Daikin busca "la eficiencia y la amplitud de aplicación en el propio aire acondicionado", mientras que Mitsubishi Electric se diferencia por su "precisión en la detección y el control". La fortaleza de Daikin Industries reside en su fabricación integrada verticalmente, que mantiene internamente todas las tecnologías clave de los componentes del aire acondicionado: fluorocarbonos (refrigerantes), compresores e intercambiadores de calor. Además, cuenta con una trayectoria de liderazgo en la estandarización del sector gracias al desarrollo del refrigerante R32 de bajo potencial de calentamiento global (PCG) y la concesión de licencias de patentes sin regalías. Mitsubishi Electric, más allá de la tecnología de detección de Move Eye, se apoya en la tecnología de control desarrollada en las divisiones de alta potencia eléctrica y automatización industrial del grupo, así como en la integración con su plataforma IoT "Serendie" (anteriormente Lumada), y se orienta a extender la competencia más allá del rendimiento de las unidades de aire acondicionado individuales, abarcando la gestión energética integral de edificios.

Centros de Desarrollo y Fabricación

Daikin Industries opera su sede central (Torres Gemelas Osaka Umeda Sur, Kita-ku, Osaka) y varios centros de producción combinados de aire acondicionado, productos químicos e hidráulica en las prefecturas de Osaka y Shiga. Mitsubishi Electric opera su sede central (Marunouchi, Chiyoda-ku, Tokio), con la planta de Shizuoka (ciudad de Shizuoka, prefectura de Shizuoka), la fábrica principal de aires acondicionados de ventana, y la planta de Sistemas de Refrigeración (ciudad de Wakayama, prefectura de Wakayama), que se encarga de los aires acondicionados compactos comerciales y los equipos de refrigeración, como sus principales centros nacionales. El mapa a continuación muestra los centros nacionales confirmados (los centros en el extranjero no se incluyen).

Estrategia y perspectivas de negocio: El giro de Daikin hacia las "soluciones" y la expansión de Mitsubishi Electric en Occidente mediante fusiones y adquisiciones

En mayo de 2026, Daikin Industries formuló su nuevo plan estratégico de gestión, "FUSION30", con miras al ejercicio fiscal 2030. Mejorar el margen operativo —un reto pendiente del plan anterior, "FUSION25" (ejercicios fiscales 2021-2025)— se considera la máxima prioridad, y la compañía está acelerando una transformación estructural, pasando de la simple venta de equipos a un modelo de negocio de "soluciones" que abarca todo el ciclo de vida de un edificio, con el objetivo de alcanzar un margen operativo del 12 % y una rentabilidad sobre el capital (ROE) del 15 % para el ejercicio fiscal 2030. Su entrada en el mercado europeo de calefacción para edificios, mencionada anteriormente, y la base de negocios internacionales que ha consolidado mediante más de 30 fusiones y adquisiciones —incluida la adquisición de Goodman en Norteamérica— sustentan esta transición.

Mitsubishi Electric ha establecido objetivos financieros para el año fiscal 2030 bajo su nueva estrategia a mediano plazo, que incluyen un margen operativo ajustado del 12% o superior, una rentabilidad sobre el capital (ROE) del 12% y un crecimiento de los ingresos (CAGR) del 3-5%. En el negocio de aire acondicionado y refrigeración específicamente, la compañía planea aplicar el conocimiento en procesamiento de calor que ha acumulado en el aire acondicionado general e industrial a nuevas áreas como la reutilización del calor residual de los centros de datos, al tiempo que afirma que buscará activamente alianzas y fusiones y adquisiciones en este campo, particularmente para establecer una base de producción y negocios en el mercado norteamericano. Esto puede interpretarse como un intento de Mitsubishi Electric de recuperar terreno, a través de fusiones y adquisiciones, frente a la posición que Daikin Industries construyó en el mercado de aire acondicionado residencial por conductos de Norteamérica mediante la adquisición de Goodman. Ambas compañías consideran la descarbonización y la expansión global como motores de crecimiento, pero mientras Daikin está mejorando la calidad de su negocio —orientándose hacia soluciones— gracias a su red de instalaciones internacionales ya existente, Mitsubishi Electric intenta construir esa presencia internacional desde cero mediante fusiones y adquisiciones; una diferencia que refleja la situación actual de cada compañía.

Referencias

• Sitio web oficial de Daikin Industries / Resultados financieros (japonés)
• Sitio web oficial de Mitsubishi Electric / Presentación de resultados financieros (japonés)
• ¿Por qué Daikin Industries se convirtió en el líder mundial en cuota de mercado (japonés)
• Cómo funciona el sistema "Kirigamine" de Mitsubishi Electric (japonés)
• Historia corporativa de Daikin Industries (japonés)
• Historia de la innovación de Daikin (japonés)
• [Historia de Mitsubishi Electric — The-Shashi (japonés)
• Análisis de Katsuyuki Okawara: Una visita a la planta de Mitsubishi Electric en Shizuoka (japonés)
• IRBANK: Resultados de Daikin Industries (japonés) / IRBANK: Resultados de Mitsubishi Electric (japonés)
• Análisis en profundidad de los resultados de Daikin Industries para el año fiscal de marzo de 2024 (Mynavi News, japonés)
• Resultados de Mitsubishi Electric para el año fiscal de marzo de 2024 (Automation News, japonés)
• [Beneficio neto de Mitsubishi Electric para el año fiscal de marzo de 2022 +9% (Nikkei, Daikin completa la adquisición de Goodman Global (Kyodo News PR Wire, japonés)
• Daikin Industries VRV: Aires acondicionados multisplit comerciales (japonés)
• Mitsubishi Electric City: Aires acondicionados multisplit para múltiples edificios (japonés)
• Daikin entra en el mercado europeo de calefacción para edificios (Nikkei, japonés)
• Por qué se elige el Altherma 4 de Daikin en Europa (japonés)
• El mercado europeo de bombas de calor se encamina a los 71.000 millones de euros: estrategias de producción local de Daikin, Panasonic y Mitsubishi (japonés)
• Plan de Gestión Estratégica de Daikin Industries "FUSION" (en japonés)
• Día de Relaciones con Inversores de Mitsubishi Electric 2026: Nueva Estrategia de Gestión a Medio Plazo (en japonés)
• Plantas Nacionales de Daikin Industries (en japonés)
• Ubicaciones de Mitsubishi Electric (en japonés)